領導對人調崗主要原因有兩種：一種是特別看重，另一種是員工技能不足。
要區(qū)分是哪種也很簡單，如果調的崗位是差不多難度或者難度越來越高，就是領導特別看重，正在培養(yǎng)這個員工的綜合能力。如果調的崗位是難度越來越低，則是領導不滿意員工表現(xiàn)，希望通過調崗來找到適合的位置。
無論是哪種情況，員工要做的其實是一樣的：
1、認真的去做每一個崗位；
2、在工作中的問題要及時溝通和反饋；
3、時刻警醒自己要不斷的適應新的工作內容。
一般來說在給你調崗位之前，領導都會找你談話交流的，如果你真的不愿意調崗，領導也不會太勉強的，不過不同的公司，也有不同的處理方式。
當領導主動要求你調任其他部門，一定要嚴肅對待這件事情，千萬不要找無關緊要的借口來搪塞，不但不能說服領導，反倒使領導認為你的工作態(tài)度不佳。
如果是因為興趣不合，不想調職，可以跟領導表明自己沒有興趣和專業(yè)背景，難以發(fā)揮專長。和領導談調職時，態(tài)度也一定要和緩，但可以和領導多談幾次，兩次或者三次都不嫌多。
這么一來，既不會顯得忤逆，又能讓領導感受到你是認真的、堅決的，一旦領導體認到你無心調職，可能就不會再花力氣強求了。
當你長時間工作時，你會知道以下工作場所的概念
一、換工作是正常的。
在一個單位，很少有人從一份工作干到退休。從一個職位到另一個職位的調整，并不比正常的工作需要更正常。
二、每一份工作都是必不可少的。
這個單位是一個有機整體。無論是大單位還是小單位，所有崗位都需要配合、協(xié)同工作。就像一艘大船，它可以在一個地方努力工作，駛向彼岸。
三、工作沒有好壞之分。
在一個單位，崗位只適合不適合，沒有什么重要或不重要的。在很多人眼里，一個重要的職位實際上是一個經常聯(lián)系領導的職位。
每個人，受限于專業(yè)、工作經驗等因素，都有自己的工作專長，都有適合自己的工作。
當我們在工作場所，不由自主地，在單位工作，調整自己到一個我們認為不重要、不喜歡或不適合的位置時，我們應該怎么做？
1、服從領導的安排。
（1）.政府機關領導干部崗位競聘演講稿4000字【匯總】
（2）.領導立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用發(fā)言稿
（3）.湖南常德市鼎城區(qū)謝家鋪鎮(zhèn)中學教師罰跪學生被調離教學崗位 校領導被調查
（4）.領導干部崗位職責范本
（5）.學校領導干部崗位職責
（6）.領導干部崗位職責
（7）.非領導崗位雙向選擇和擇優(yōu)選用實施辦法
（8）.工商局領導班子和班子成員黨風廉政建設崗位責任制
（9）.機構改革中非領導崗位雙向選擇和擇優(yōu)選用實施辦法
（10）.單位領導班子行政副職崗位聘用工作方案
工作調整必須是工作需要。千萬不要在私下里猜測領導的意圖。千萬不要以為領導是報復或報復。
2、調整心態(tài)，轉變角色，適應新崗位。
適應新工作，必須調整心態(tài)，熟悉新業(yè)務，學習新知識，適應新工作，在最短時間內把工作做好。
如果你不能適應新的職位，你有必要繼續(xù)調整職位。你調整的崗位可能不是你喜歡的，而是你適應的。
都說革命同志是塊磚，哪里需要哪里搬，壘在長城不驕傲，放在廁所不悲觀！
