職責一：材料管理崗位職責
一、在滿足設(shè)計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應(yīng)商進行多家比較考察，貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應(yīng)及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應(yīng)在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。
一、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領(lǐng)用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料)，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失。注意防火嚴禁吸煙
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序
職責二：材料管理部部長職責
1、貫徹落實國家相關(guān)政策、標準、公司各項管理制度;
2、負責組織對本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;
3、負責組織定期統(tǒng)計、分析、評價公司材料管理現(xiàn)狀，每半年召開一次材料管理專項工作會議，安排部署材料管理系統(tǒng)工作;
4、負責組織提出公司統(tǒng)管工程項目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計劃;
5、負責對本部門資產(chǎn)(包括設(shè)備、物品、材料)的管理;
6、負責組織定期對工程項目經(jīng)理部材料價格信息進行收集、分析、發(fā)布，向有關(guān)部門提供材料價格信息;
7、負責組織對各分公司、子公司、工程項目經(jīng)理部材料(含周轉(zhuǎn)材料)管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;
8、負責組織公司物資供方的評價及合格物資供方的準入并建立合格、不合格供方檔案，實施動態(tài)管理，每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息;
9、負責組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購工作;
10、負責組織公司小型工機具的管理工作;
11、負責組織公司物資統(tǒng)計報表的匯總上報工作;組織公司年終存貨盤點;資產(chǎn)重組中的物資盤點及上報工作
12、負責組織公司工程設(shè)備的采購工作;
13、負責組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析;
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項工作。
職責三：材料管理員工作職責
1、驗收：材料設(shè)備入庫按憑證點驗，在規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢，登賬歸位。發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時處理。
2、發(fā)放：要按規(guī)定手續(xù)，用正式單據(jù)當面點交清楚。外運物資要及時備料、包裝，點交運輸人員簽收。堅持倉庫物資先進先發(fā)原則。
3、保管：按照倉庫規(guī)劃合理儲存，材簽明顯，賬、卡、物、資金相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混。露天物資堆放要上蓋下墊，待驗收物資應(yīng)單獨存放。堅持定期盤點，維護保養(yǎng)物質(zhì)要按時提出計劃，并組織實施。庫存物資要達到“十不”不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟，合理的盈虧要按規(guī)定及時上報。
4、資料：賬卡、單據(jù)包括質(zhì)量證明書和原始資料要日清月結(jié)，裝訂 成冊，妥善保管。上級需要的報表資料做到及時報送、準確無誤。
5、庫容：要做到整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，達到料場無垃圾、無雜草，庫內(nèi)無雜物，貨架無塵土。
