篇一：家具廠廠長崗位職責
1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的運用，
3、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;
4、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導精干、務(wù)實、高效的管理團隊，生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計圖紙;
6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本，評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7.有責任心;有團結(jié)精神，勇于創(chuàng)新;溝通能力強.有較強的管理和協(xié)調(diào)能力.有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。
8、能組建生產(chǎn)運營管理團隊，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團隊完成公司的下達的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標及經(jīng)營贏利指標。
篇二：家具廠廠長崗位職責
1、依據(jù)公司運營方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標并努力達成;
2、監(jiān)控生產(chǎn)機器的運作和日常維護與保養(yǎng)情況;
3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進行及評估;
4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量;
5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通;
6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報表及申請報告;
7、主導部門人員的教育訓練和考核的落實;
8、督導生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀律的管控;
9、完成上級分派的其它工作任務(wù);
10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團隊建設(shè)工作。
篇三：家具廠廠長職責
1、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責工廠的生產(chǎn)運營、行政及人事管理;
2、負責組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
篇四：家具廠廠長職責
1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項標準。
2.組織全廠員工努力完成公司下達的各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務(wù)。
3.督促檢查各部門、車間對各項任務(wù)的執(zhí)行情況，及時解決各車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4.加強質(zhì)量管理工作，堅持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國際標準建立質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.組織編制合理工時定額，合理調(diào)配勞力，搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時完成。
6.健全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，嚴格工藝紀律及勞動紀律，保證各項獎懲制度的執(zhí)行，做到獎懲分明。
7.加強對生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導，保證設(shè)備運行良好。
8.強化安全文明生產(chǎn)，實行定置管理，監(jiān)督工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
9.搞好員工崗位培訓，質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育，嚴格考核工作，努力提高員工素質(zhì)，堅持先培訓后上崗。
10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建設(shè)，努力改善工人的生產(chǎn)條件，豐富員工文化生活。
篇五：家具廠廠長崗位職責
1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營目標;
2、領(lǐng)導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;
3、領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;
4、負責建設(shè)高效的組織團隊，領(lǐng)導直接所屬部門的工作。
