工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

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工藝技術(shù)員崗位職責(zé)(一)

1、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計,組織車間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配;

2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃,對準(zhǔn)備工作和修改工作實行管理,審核設(shè)備工裝的使用,并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;

3、協(xié)助車間按計劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;

4、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡,對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù);

5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件,培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝,配備工位器具,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);

6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸檔;

8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。

10、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動,并組織糾正和預(yù)防措施的實施。

11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點,并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動的原因并對各崗位進(jìn)行考核。

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)(二)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

2、負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。

3、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。)

4、檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)

5、受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托,召開班組聯(lián)席會議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚(yáng)民主,交流技術(shù)經(jīng)驗,統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

6、參加事故分析會,詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。

7、在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下,對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

8、積極配合科研單位,進(jìn)行科研項目的實驗工作,及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

9、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。

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