篇一：采購主管崗位職責(zé)
1.合理安排屬下工作班次，全面安排采購計劃，保證采購工作的順利進
2.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成公司采購任務(wù)。
3.了解市場信息，比值論價，降低費用開支。
4.檢查和監(jiān)督進口物品的報關(guān)工作.做到手續(xù)齊全，資料齊備。
篇二：采購主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場所需物品計劃，編制商場所需物資、辦公用品、工作服等采購計劃。
2、根據(jù)庫存與審批計劃，及時合理安排采購。
3、根據(jù)商場要求，—會同有關(guān)部門負責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。
4、負責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴格把好定貨關(guān)和進貨質(zhì)量關(guān)，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進商場內(nèi)。
7、負責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，—及時提出意見和建議。在部長領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實上級指示，搞好采購工作。
8、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇三：采購主管崗位職責(zé)
1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作
2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價，議價談判工作
4.對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6.采購計劃編排，物料之訂購及交期控制
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
篇四：采購主管崗位職責(zé)
1.負責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準后組織實施并督導(dǎo)，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。
4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必 要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。
10.進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預(yù)先采購。
11.組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
12.負責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。
篇五：采購主管崗位職責(zé)
1、主持采購部各項工作，提出公司物料采購計劃;
2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);
3、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;
4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;
5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議;
6、確保供應(yīng)商費用等指標(biāo)的完成;
7、組織對供應(yīng)商的評估工作;
8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn);
9、按計劃完成公司各類物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
