《管理學原理》考試大綱
《管理學原理》是經濟管理類專業(yè)的專業(yè)基礎課，是經濟學與管理學入門的必備的基礎知識。該課程主要講授管理學的基本概念、基礎理論、基本原理及其方法等內容，通過學習使學生掌握這些基本知識的同時，了解管理學的歷史演變及其發(fā)展規(guī)律，并能夠運用于實際問題的分析。具體內容如下：
第一章 管理與管理學
基本要點：1、管理的概念及其特征；2、管理活動具有的最基本的職能與不同層級管理者應具有的管理技能；3、管理二重性的基本內涵；4、企業(yè)社會責任的內涵；5、管理道德的內涵。
第二章 管理環(huán)境
基本要點：1、管理的內部環(huán)境（文化環(huán)境與非文化環(huán)境）與外部環(huán)境（一般環(huán)境與具體環(huán)境）；2、經濟全球化與文化融合的內涵。
第三章 管理思想的發(fā)展
基本要點：1、泰羅科學管理理論的基本思想和基本內容；2、法約爾的六項經營活動、五項管理職能和管理十四條原則；4、韋伯的行政組織體系理論的主要內容；5、梅奧的霍桑試驗結論；6、人際關系學說的基本內容、貢獻與局限性； 7、行為科學理論的基本內容；8、現(xiàn)代管理理論各學派的基本要點；9、戰(zhàn)略管理、企業(yè)再造、學習型組織等現(xiàn)代管理管理論的內涵；10、中國當代管理思想的演進。
第四章 計劃
基本要點：1、計劃的概念、類型及其內容；2、計劃工作四大原理的內涵；3、計劃編制過程與方法；4、目標管理的內涵、特征及其優(yōu)缺點。
第五章 決策
基本要點： 1、決策的概念、分類；2、決策的原則與步驟；3、頭腦風暴法、名義小組技術、德爾菲法、經營單位組合分析法等定性決策方法的內涵；4、確定型決策方法、不確定型決策方法、風險型決策方法的內涵與計算。
第六章 組織
基本要點：1、組織的含義、組織工作的基本內容及原則； 2、直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等組織結構各自的特點與優(yōu)缺點；3、組織結構設計的影響因素；4、部門劃分的形式、特征及原則；5、管理幅度與管理層次的基本內容、高層結構及扁平結構的含義及優(yōu)缺點；6、職權的含義與種類、授權的內涵及原則；6、集權與分權的內涵及其影響因素。&
