疫情期間網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析(三篇)

思而思學(xué)網(wǎng)

01、寶潔“居家舞蹈大賽”

在疫情期間,寶潔與KOL Charliedamelio在TikTok平臺(tái)上聯(lián)合發(fā)起了#DistanceDance居家舞蹈挑戰(zhàn)賽活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)不但幫助居家隔離的人民度過(guò)了無(wú)聊封城的時(shí)光,還以寶潔和參與者的名義做了公益。借此活動(dòng),寶潔將代表前300萬(wàn)參與者的名義為Feeding America和Matthew 25兩個(gè)美國(guó)公益性組織進(jìn)行了捐款;顒(dòng)期間,KOL Charliedamelio借助自身的影響力,在TikTok上將內(nèi)容廣泛傳播,為寶潔和社媒平臺(tái)用戶架起了溝通的橋梁。

02、安德瑪“居家健康生活”挑戰(zhàn)

安德瑪與MyFitnessPal APP在疫情期間一同招募健身達(dá)人在IGTV中宣傳“Healthy at Home”居家健康生活活動(dòng);顒(dòng)期間,品牌方與兩位健身明星以及多位中小型KOL對(duì)居家健身這一理念進(jìn)行了宣傳,并鼓勵(lì)人們?cè)诩也怀鲩T也不要忘記保持健康的生活方式。在此期間,每位成功注冊(cè)MyFitnessPay的用戶,安德瑪都將代表他向Good Sport Inc.捐贈(zèng)1美元,最終款項(xiàng)將用于為當(dāng)?shù)啬贻p人建設(shè)體育和運(yùn)動(dòng)設(shè)施。

顯然,安德瑪?shù)倪@一做法順應(yīng)了當(dāng)下潮流。根據(jù)谷歌的調(diào)查顯示,疫情期間美國(guó)網(wǎng)民對(duì)于“宅家健身”的詞條搜索要比以往上漲了350%。由于受到疫情的影響,幾乎所有的健身場(chǎng)所在美國(guó)都處于關(guān)閉狀態(tài),健身行業(yè)也不得不在這個(gè)時(shí)候重新架構(gòu)自己的社交媒體策略。行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的品牌也都加入到了線上營(yíng)銷當(dāng)中,大多都以IGTV以及線上直播為主。

03、奧利奧“空手吃曲奇”挑戰(zhàn)

還記得前段時(shí)間在國(guó)內(nèi)抖音流行的“奧利奧親友見面會(huì)”活動(dòng)嗎?用戶由于疫情宅家消磨時(shí)光,將奧利奧曲奇進(jìn)行分離重組,分別創(chuàng)造了“奧奧”、“利利”、“利奧利”、以及“利利奧”等。

在海外的TikTok平臺(tái),奧利奧也發(fā)起了一項(xiàng)娛樂(lè)挑戰(zhàn)賽,讓居家隔離的人們能夠度過(guò)這段有些無(wú)聊的時(shí)光。用戶可以通過(guò)#CookieWithACause發(fā)布自己空手吃曲奇的視頻:挑戰(zhàn)內(nèi)容需要將曲奇放置于自己的鼻梁之上,在不借助外力和雙手的情況下,吃到曲奇為止。奧利奧將代表前100萬(wàn)參與的TikTok用戶為美國(guó)關(guān)愛兒童公益組織Save The Children進(jìn)行捐款。該視頻活動(dòng)在一開始的24小時(shí)就在TikTok平臺(tái)獲得了2950萬(wàn)的播放量。

從這些品牌的營(yíng)銷活動(dòng)中,我們可以發(fā)現(xiàn):在疫情期間,不少品牌都調(diào)整了自己的品牌策略,來(lái)順應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)大環(huán)境。品牌與公益組織進(jìn)行合作來(lái)樹立正面良好的形象,并且合理利用KOL資源,是不少企業(yè)選擇的市場(chǎng)策略。但也需要注意不要過(guò)度營(yíng)銷疫情相關(guān)的話題:

1.避免傳播不確定的或有誤導(dǎo)性的信息給受眾,以免得不償失;

2.品牌與KOL在合作時(shí),應(yīng)該避免那些過(guò)度敏感的話題,避免對(duì)受眾產(chǎn)生過(guò)度營(yíng)銷的感受。

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