第一篇、關(guān)于撰寫干部考察材料的幾個(gè)問題
干部考察材料中,缺點(diǎn)和不足
關(guān)于撰寫干部考察材料的幾個(gè)問題
干部考察材料是干部工作中的重要文字材料。它既是干部考察結(jié)果的體現(xiàn)，是組織部門對(duì)所管理干部的德、能、勤、績的綜合評(píng)價(jià)；也是領(lǐng)導(dǎo)了解干部情況，作出干部任用決策的重要依據(jù)。 因此，干部考察材料要力求做到格式規(guī)范、特點(diǎn)鮮明、內(nèi)容充實(shí)、論證嚴(yán)密、評(píng)價(jià)準(zhǔn)確、層次分明、條理清晰。
對(duì)干部考察材料的基本格式，大家都是熟悉的。要寫好考察材料，還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題：
一、要扎扎實(shí)實(shí)地做好準(zhǔn)備工作
要寫好考察材料，做好準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。一般而言，準(zhǔn)備工作包括這么幾個(gè)方面：一是查閱考察對(duì)象的檔案材料，了解其基本經(jīng)歷和歷史表現(xiàn)，對(duì)其個(gè)性、能力等方面素質(zhì)的發(fā)展脈絡(luò)形成清晰的概念，以便歷史地看待干部。二是收集和翻閱考察對(duì)象近幾年的思想工作總結(jié)、述職報(bào)告、重要講話等材料，了解其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績，為撰寫考察材料積累素材。三是認(rèn)真參加考察談話，了解群眾對(duì)考察對(duì)象的基本評(píng)價(jià)。談話過程中，不僅要認(rèn)真記錄，而且要勤于思考，初步形成對(duì)考察對(duì)象基本特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)、對(duì)其能力素質(zhì)的評(píng)價(jià)。特別是當(dāng)談話中對(duì)考察對(duì)象的評(píng)價(jià)意見分歧較大時(shí)，要聯(lián)系談話人的情況，進(jìn)行分析考察，辯證地評(píng)價(jià)干部。如有可能，考察材料撰寫者要參加與考察對(duì)象的談話，以對(duì)其有直觀的印象。
二、要準(zhǔn)確概括考察對(duì)象的特點(diǎn)
對(duì)考察對(duì)象特點(diǎn)的定性是考察材料的主干，要力求準(zhǔn)確鮮明。 談話結(jié)束后，撰寫者要把記錄反復(fù)回味幾遍，對(duì)考察對(duì)象的特點(diǎn)做到了然于胸，能在腦子中“畫”出素描來。在碰頭會(huì)上，要認(rèn)真聽取同志們的意見，特別是考察組長對(duì)考察對(duì)象特點(diǎn)的總結(jié)，一定要認(rèn)真記錄、細(xì)心體會(huì)，作為歸納考察材料論點(diǎn)的主要依據(jù)。
在歸納過程中，最重要的要根據(jù)考察對(duì)象的崗位職責(zé)來分析，不同崗位的人要寫出不同的特點(diǎn)。一是單位正、副職的特點(diǎn)就不一樣。正職就不僅要考慮其自身素質(zhì)、能力，還要考慮寫其駕馭全局的能力、民主作風(fēng)和執(zhí)行民主集中制的情況等。在能力部分，不僅要考慮其抓業(yè)務(wù)工作的情況，還要考慮其“兩手抓”即抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)的情況。副職則要聯(lián)系其分管工作考慮其特點(diǎn)，主要看他對(duì)分管業(yè)務(wù)是否熟悉、工作思路是否清晰、分管工作是否取得了成績等。二是副職和單位內(nèi)部部門領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)域不同，特點(diǎn)也不同。要從其分管工作或所在部門業(yè)務(wù)出發(fā)概括特點(diǎn)。如分管財(cái)務(wù)的副職或財(cái)務(wù)司司長就要著重看他對(duì)經(jīng)濟(jì)工作是否熟悉、工作魄力大不大，指出其“熟悉財(cái)務(wù)工作，工作有思路、有魄力”等。分管政工、紀(jì)檢等黨務(wù)工作的副職或黨務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，則要著重看他政策水平、分析和處理問題是否穩(wěn)重等，如可概括為“熟悉黨務(wù)工作，工作思路清晰，有一定的政策理論水平”等。三是專業(yè)技術(shù)干部和管理干部也不一樣，對(duì)前者一般還應(yīng)專門指出其專業(yè)技術(shù)水平如何，如“有較高的專業(yè)技術(shù)水平，在……方面有一定造詣”等。
在概括特點(diǎn)時(shí)，要善于運(yùn)用群眾語言，這樣往往能起到“畫龍點(diǎn)睛”的效果。如群眾可能會(huì)評(píng)價(jià)一位魄力大的干部“風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行”，就非常生動(dòng)，可以引用。
總之，要從資料和談話中認(rèn)真提煉考察對(duì)象特點(diǎn)，盡可能避免“千人一面”。
三、支持特點(diǎn)的材料要充實(shí)
一個(gè)考察對(duì)象的工作實(shí)績很多，不可能都寫到考察材料中。因此，一定要緊扣特點(diǎn)，選擇那些能夠說明特點(diǎn)的典型事例和工作實(shí)績。要對(duì)初選出的事例做個(gè)分類，分別用來說明不同的特點(diǎn)，也就是說每個(gè)特點(diǎn)與用來說明它的事例之間要相稱。如說一個(gè)干部“熟悉經(jīng)濟(jì)工作，思維敏捷，工作思路清晰”，就可以用他在任期間提出的工作思路及效果來說明；說他“基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力”，就可以用他主持完成的重大任務(wù)來說明。要注意避免特點(diǎn)和事例之間的脫節(jié)、不匹配。
由于我們考察了解的是考察對(duì)象在本部門、本單位的情況，特點(diǎn)也是由此概括出來的，所以一般不要用歷史材料來說明現(xiàn)在的特點(diǎn)。主要可以從他本人近幾年的思想工作總結(jié)、述職報(bào)告等材料中選取，也可以從他所在部門、單位近幾年的工作總結(jié)中挑選。群眾談話中提到的事例雖然不會(huì)很具體，但可以為我們選取材料提供線索。
此外，一般不要大段引用工作思路，也不要過多引用數(shù)字。
四、評(píng)價(jià)要把握分寸、留有余地
俗話說“金無足赤，人無完人”，每個(gè)人都有缺點(diǎn)和不足，人也始終處在發(fā)展變化中。因此，我們?cè)谠u(píng)價(jià)一個(gè)干部時(shí)，一定要準(zhǔn)確客觀、留有余地，不要把話說滿了，更要避免說過頭話。
首先，概括特點(diǎn)要把握分寸，恰如其分。既要把考察對(duì)象的特點(diǎn)說全、說像，又不能把話說得太過、太絕對(duì)，決不要任意拔高。特別是對(duì)一些有爭議的干部，更要注意把握住度。
其次，說明特點(diǎn)的材料也要實(shí)事求是，準(zhǔn)確客觀。要注意分析工作成績的取得，主要是個(gè)人的努力還是集體的智慧，適當(dāng)加以說明，準(zhǔn)確點(diǎn)出他在這項(xiàng)工作中所起的作用，是倡導(dǎo)者、組織者還是參與者。可以通過考察對(duì)象所承擔(dān)的職責(zé)、在班子中的地位來分析他所能發(fā)揮的作用，也可以聯(lián)系考察對(duì)象在該項(xiàng)工作中所提出的思路、措施、辦法等來考慮他所起到的作用。要點(diǎn)出工作的效果，但也不能說得太滿。
為了達(dá)到留有余地的效果，可以適當(dāng)用一些限定詞或短語。在提出特點(diǎn)時(shí)，可以用“比較”，、“一定”等詞語，如“領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富”、“有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力”等。在列舉事例時(shí)，可以用“在黨組領(lǐng)導(dǎo)下”、“與同志們一道”、“參與”等。同時(shí)，一定要慎用形容詞，特別是修飾效果強(qiáng)烈的形容詞，如“非�！薄ⅰ懊黠@”、“顯著”、“卓有成效”等。
五、文字上要力求樸實(shí)鮮活
考察材料不同于文學(xué)作品，不是講故事，不必有復(fù)雜的情節(jié)，也不能有抒情的成分。但考察材料畢竟是重要的文字材料，在文字上也有較高的要求�？傮w上說，考察材料應(yīng)當(dāng)盡可能做到格式規(guī)范、層次分明、條理清晰、文字精練。一言以蔽之，文風(fēng)要樸實(shí)，語言要鮮活，特點(diǎn)要精練概括，事例要詳略得當(dāng)。要注意文字之間的“起承轉(zhuǎn)合”，做到銜接緊密、過渡自然、敘事完整。對(duì)分管工作較多的干部，可以在概括寫一兩句之后，用“在……方面”來分開層次。
俗話說，“文章不厭百回改”、“干錘百煉始成鋼”�？疾觳牧闲纬珊螅屑�(xì)琢磨，認(rèn)真修改，不斷完善。
古人說，“功夫在詩外”。能否寫好考察材料，實(shí)際上是對(duì)一個(gè)人的政策理論水平、觀察和分析問題的能力和文字寫作水平等綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。因此，我們平時(shí)就要注意學(xué)習(xí)，勤于積累，經(jīng)常練習(xí)，努力提高自己的政策理論水平、觀察和分析問題的能力和文字寫作水平。
干部考察材料中,缺點(diǎn)和不足
干部考察材料如何寫
干部考察材料，是指在考察的基礎(chǔ)上，對(duì)干部考察情況進(jìn)行綜合分析研究后，形成的反映考察對(duì)象基本情況的綜合性寫實(shí)材料，是反映干部考察結(jié)果的基本表現(xiàn)形式。
寫好干部考察材料,是我們組織部干部的一項(xiàng)基本功。因?yàn)榭疾觳牧现苯芋w現(xiàn)干部考察工作的質(zhì)量和成果,是黨組織決定干部任免的重要依據(jù)，是干部管理工作中的一種重要資料。從某種程度上說,考察質(zhì)量的高低,直接影響干部的使用。因此,組工干部必須練好基本功,撰寫好考察材料。
一、存在的主要問題
比較常見的有五個(gè)方面問題：
一是優(yōu)點(diǎn)千人一面、缺少個(gè)性。對(duì)考察對(duì)象的情況把握的不準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確傳神地描述被考察者的主要特點(diǎn)，材料的內(nèi)容習(xí)慣按德、能、勤、績、廉的排序面面俱到，具體表述時(shí)，寫德，往往是流于幾句概念性的套話，習(xí)慣用“政治成熟，思想堅(jiān)定，能同黨中央保持一致”來表述，至于究競具有怎樣的德難以了解；寫才，習(xí)慣以工作取代個(gè)性，以成績代替能力，以集體的作用代替?zhèn)�人的努力；寫廉，虛的多，實(shí)的少。至于個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)、所做的具體工作、所起的具體作用則難以體現(xiàn)，誰都像，又誰都不像，優(yōu)點(diǎn)不優(yōu)，特點(diǎn)不明顯，千人一面。
二是用個(gè)人總結(jié)代替考察材料的問題。個(gè)人總結(jié)與考察材料，從格式要求、寫作方法等方面有很大差別，總結(jié)僅能為我們提供參考，對(duì)其中的內(nèi)容必須有分析、有選擇地采納和使用，不
能照抄照搬。實(shí)際工作中，有的只是對(duì)總結(jié)稍加修改，甚至把小標(biāo)題也原封不動(dòng)地搬過來，這是以后必須要克服的。
三是前后矛盾、缺乏邏輯性的問題。一般體現(xiàn)在對(duì)缺點(diǎn)的描述上，如前面特點(diǎn)中寫某個(gè)干部大刀闊斧、雷厲風(fēng)行，缺點(diǎn)又寫他工作有時(shí)不夠大膽、辦事拖拉；前面寫這個(gè)干部考慮問題周到、處事謹(jǐn)慎，缺點(diǎn)又寫他工作急躁，比較粗放。導(dǎo)致特點(diǎn)與不足前后矛盾。
四是有“骨”無“肉”或有“肉”無“骨”的問題。有“骨”無“肉”，是指材料通篇都是抽象的評(píng)價(jià)觀點(diǎn)，缺乏證明觀點(diǎn)的典型事例，使人感到考察材料空泛無力。有“肉”無“骨”，是指材料通篇都是一些事例的堆砌，缺的是評(píng)價(jià)觀點(diǎn)，少的是點(diǎn)睛之筆。只有觀點(diǎn)鮮明、事例典型，才能使描述的對(duì)象真實(shí)、飽滿。
五是語言表述不夠準(zhǔn)確。有的評(píng)價(jià)過高，如“組織領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)”、“有很高的專業(yè)造詣”、35歲以下干部用“善于、精于、敏于”，與其身份不符；有的引用事例不夠準(zhǔn)確，把一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)部門所做的工作，說成是某個(gè)單位副職或者中層干部的政績；有的語言缺乏推敲，如“比較民主、不用命令壓人”，“脾氣隨和”，“配合意識(shí)強(qiáng)、思想政治素質(zhì)好”。
二、基本格式
干部考察材料的格式，要有利于把干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績準(zhǔn)確、清楚地表現(xiàn)出來，給人形成生動(dòng)、立體、確切的印象，在工作實(shí)踐中，我們一般采用以下格式：
l、標(biāo)題。即“同志考察材料”。
2、正文。主要從以下方面來寫。
《干部任用條例》規(guī)定：“考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長，主要缺點(diǎn)和不足，民主推薦、民主測評(píng)情況”。清楚干部考察材料所應(yīng)撰寫的內(nèi)容，是寫好干部考察材料的第一步。德主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：是否堅(jiān)持正確的政治方向、堅(jiān)持地走建設(shè)有、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和各項(xiàng)方針政策; 是否努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦,維護(hù)群眾利益,接受群眾監(jiān)督;是否堅(jiān)持和維護(hù)民主集中制,顧全大局,服從安排，胸懷坦蕩,善于團(tuán)結(jié)同志。能主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力的高低，是否具有廣闊的視野，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，能參善謀能力，多謀善斷的決策能力，知人善任能力，語言表達(dá)及公文寫作能力，調(diào)查研究和處理日常事務(wù)能力等方面。勤主要包括干部是否具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感;是否具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力;是否勇于開動(dòng)腦筋,解放思想,敢于開創(chuàng)工作新局面；是否深入實(shí)際,深入基層,摸實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。在績方面，是考察材料的重點(diǎn)。
“績”，指工作實(shí)績。包括在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及取得的成績效果等。
《干部任用條例》強(qiáng)調(diào)，考察干部要“全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績”。所謂“注重考察工作實(shí)績”，就考察材料的撰寫來講，一方面，是指工作實(shí)績要作為考察材料的重點(diǎn)、要占大量篇幅；另一方面，是指“德”、“能”、“勤”、“廉”，要通過工作實(shí)
績來體現(xiàn)。也就是說，工作實(shí)績，要分別貫穿于“德”、“能”、“勤”“廉”各個(gè)段落之中，成為各個(gè)段落“觀點(diǎn)”(段首語)的“支撐”，體現(xiàn)“觀點(diǎn)”的基本“材料”。要寫實(shí)，避免空話、套話。
處在不同層次的干部有不同的內(nèi)涵，如：對(duì)于一般干部而言，主要是完成本職工作的情況、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的情況；對(duì)于副科級(jí)干部而言，主要體現(xiàn)在分管工作的排位、完成質(zhì)量、替主要領(lǐng)導(dǎo)分憂情況等方面；對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要全面地看經(jīng)發(fā)展總量、完成稅收情況、地方政府財(cái)力情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、黨的建設(shè)工作情況等方面；對(duì)于機(jī)關(guān)正科級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部而言，主要看其部門工作在全市、全省的排位和影響，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況，履行崗位職責(zé)情況等方面。在廉上，主要看有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為；能否嚴(yán)格遵守公共財(cái)務(wù)管理和使用的規(guī)定，有無假公濟(jì)私、化公為私的行為；能否艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，有無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為；是否嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
3、主要缺點(diǎn)和不足方面。、要針對(duì)考察對(duì)象存在的突出問題，寫準(zhǔn)寫實(shí)。表述要力求準(zhǔn)確，不要模棱兩可，避免使用含義不確切的詞語。描述的缺點(diǎn)不足不能和優(yōu)點(diǎn)長處相矛盾。對(duì)一時(shí)不好作出結(jié)論的問題，可以采取寫實(shí)的辦法予以表述。
4、民主推薦、民主測評(píng)情況。
5、落款。即署明考察組組長、成員姓名。
6、考察日期。
在這里著重再講一下怎樣寫好“段首語”
考察材料寫得好或不好，在相當(dāng)大的程度上，在于段首語寫得好不好。一份好的考察材料，僅僅瀏覽一下各個(gè)段落的段首語，就可以大致上對(duì)考察對(duì)象有一個(gè)基本的了解。
每一段，首先要寫好段首語，即第一句話。用段首語概括說明考察對(duì)象的某一個(gè)方面的特點(diǎn)(優(yōu)點(diǎn))，而后展開，用具體材料予以說明。每一段，要注意緊緊扣住考察對(duì)象一個(gè)方面的的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、職責(zé)范圍、從事或分管的工作。
三、注意事項(xiàng)
撰寫考察材料要抓住被考察對(duì)象的個(gè)性特征，確立幾個(gè)觀點(diǎn)，運(yùn)用具體事例加以說明。要注意把握以下“四個(gè)要素”：
1、要“像”。就是考察材料所描述的干部，要像被考察對(duì)象。這就要求按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，找出最能體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征的思想、行動(dòng)、言論及數(shù)據(jù)，并運(yùn)用富有特色的語言，使考察材料做到形神兼?zhèn)�，個(gè)性鮮明，使人看后“如見其人”，我舉個(gè)例子：我們組織部都是美女，但如果我寫一句：“只見她一張瓜子臉，身材高挑，模特一樣的身材、雙眉修長，膚色雖然
干部考察材料中,缺點(diǎn)和不足
如何寫好干部考察材料
撰寫干部考察材料,是干部考察工作的重要環(huán)節(jié),它用靜態(tài)的文字記載考察者的考察過程和被考察者一段時(shí)期的德、能、勤、績、廉�？傮w來說,干部考察材料要實(shí)事求是地反映干部的思想品德和工作表現(xiàn),準(zhǔn)確、全面而客觀地描述其特長和缺點(diǎn),有一說一,給組織部門、用人單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選拔使用干部提供了科學(xué)的依據(jù)。筆者從事干部人事工作多年，對(duì)干部考察材料的寫法有一定的了解，并學(xué)習(xí)了一些考察材料寫作特點(diǎn)。筆者認(rèn)為考察材料一般寫法要體現(xiàn)以下內(nèi)容：干部考察材料中,缺點(diǎn)和不足
一是要寫出干部政治素質(zhì)，特別是選拔任用干部所需要的政治素質(zhì)和政策理論水平。
比如,干部善于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨性鍛煉，具有較高的思想政治素質(zhì)。該同志能自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持用現(xiàn)代化新知識(shí)充實(shí)自己，不斷提高自身素養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。幾年來，先后積極參加了市委黨�？h（處）級(jí)干部進(jìn)修班、市第三期組工干部蘇州培訓(xùn)班、上�！案刹拷逃c人才”工作專題研修班等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)還參加了中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)習(xí)，取得了第二個(gè)本科學(xué)歷。此外，還利用時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，系統(tǒng)地自學(xué)了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)和組織人事理論等。通過學(xué)習(xí)，使自己在政治上始終保持了清醒，理想信念更加堅(jiān)定，能夠做到在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央、省市委保持高度一致，認(rèn)識(shí)和解決復(fù)雜問題的能力也得到進(jìn)一步提高。
二是要寫出干部能力素質(zhì),特別是要反映干部工作中能力和擬提拔使用所需要的能力。
比如,干部勤于思考，工作有思路，業(yè)務(wù)精熟，開拓創(chuàng)新精神較強(qiáng)。該同志能夠直面社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期干部工作中的各種矛盾和問題，以高度政治責(zé)任感和事業(yè)心，大膽改革，不斷提高干部工作的質(zhì)量和水平。2002年以來，市直經(jīng)濟(jì)改革中“撤、并、建”幅度較大。僅2002年當(dāng)年撤消、合并機(jī)構(gòu)就達(dá)16家，更名機(jī)構(gòu)18家，新成立機(jī)構(gòu)10家，總數(shù)達(dá)44家，涉及342多人。同時(shí)，對(duì)因單位撤并、更名的16家單位中42名擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員重新明確了單位和職務(wù)，園滿完成了市直機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。2003年，市委決定面向全市公開選拔市X局、Y局、M局和N局*。該同志擔(dān)任該任務(wù)的直接承辦人,堅(jiān)持把工作的高標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作的高效率和公選結(jié)果的高成功率作為追求的目標(biāo)，突破陳規(guī)，大膽改革，勇于創(chuàng)新，全力以赴，科學(xué)運(yùn)籌，超前周密制定各階段工作方案，精心組織實(shí)施每一個(gè)步驟，保證了公選工作的順利進(jìn)行，獲得社會(huì)各界干部群眾的好評(píng)。
三是要突出干部的工作作風(fēng)，責(zé)任意識(shí)和工作風(fēng)格，特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部所需要的工作精神和思想狀態(tài)。
比如，干部作風(fēng)扎實(shí)，工作熱情高，責(zé)任感和敬業(yè)精神較強(qiáng)。該同志熱愛本職工作，吃苦精神強(qiáng)，工作大膽潑辣，兢兢業(yè)業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)常加班加點(diǎn)，從無怨言。一段時(shí)間以來，一些市直單位因領(lǐng)導(dǎo)班子不力，先后出現(xiàn)了群眾來信上訪不斷的現(xiàn)象，引起了市委領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。該同志沒有回避矛盾，而是及時(shí)提出工作方案，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后，迅速抽調(diào)力量，組成了強(qiáng)有力的工作專班，進(jìn)駐這些單位徹底調(diào)查問題，提出解決建議。經(jīng)過艱苦細(xì)致、認(rèn)真全面的調(diào)查和慎重分析，報(bào)市委研究同意，采取果斷措施,進(jìn)行了處置。使這些單位管理混亂、人心渙散的局面均得到了有效治理。 四是要反映干部的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部善于團(tuán)結(jié)不同層次和方面的人員共同工作，發(fā)揮集體智慧和整體力量。
比如，干部要團(tuán)結(jié)同志，能夠堅(jiān)持原則，協(xié)作精神強(qiáng)，品德要好。工作中識(shí)大體，顧大局，既講組織原則，又注重團(tuán)結(jié)同志。工作中能夠找準(zhǔn)自己的工作定位，既積極為部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，同時(shí)又對(duì)承擔(dān)的工作大膽負(fù)責(zé)。能正確處理整體利益與局部利益、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持講奉獻(xiàn)、講原則；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織安排，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信。能嚴(yán)格要求自己，生活作風(fēng)樸實(shí)，為人正派，廉潔自律，較好維護(hù)了組工干部的良好形象。
一.2021年黨員發(fā)展對(duì)象個(gè)人缺點(diǎn)和不足（精選三篇）
二.黨員自身存在的缺點(diǎn)與不足之處（三篇）
三.黨員工作中存在的缺點(diǎn)和不足怎么寫（五篇）
四.黨員個(gè)人的缺點(diǎn)和不足怎么寫 黨員個(gè)人缺點(diǎn)和不足（兩篇）
五.個(gè)人工作問題不足20條 工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足
六.2021年工作總結(jié)中個(gè)人缺點(diǎn)和不足怎么寫（十篇）
七.工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足怎么寫（精選九篇）
八.工作自我評(píng)價(jià)范文 缺點(diǎn)和不足怎么寫（三篇）
九.自己的不足之處和改進(jìn)自己的缺點(diǎn)（精選三篇）
十.工作中自己的不足之處和缺點(diǎn)(總結(jié)5篇)
五是要反映干部突出的特長和主要不足。
這是目前干部考察座談中最難把握的，一般很少人會(huì)說出被考察者的缺點(diǎn)和少足。如何找準(zhǔn)和把握這一點(diǎn)還要在座談中細(xì)致傾聽，從不同的座談?wù)哒勗捴姓莆涨闆r，并相互的印證。特別是要找準(zhǔn)體現(xiàn)干部適應(yīng)這個(gè)崗位的缺點(diǎn)和以后工作所面臨不適應(yīng)情況。
最后是公務(wù)員年度考核情況、考察中的測評(píng)等情況，以及考察人員和考察時(shí)間等。
