第一篇、關于撰寫干部考察材料的幾個問題
干部考察材料中,缺點和不足
關于撰寫干部考察材料的幾個問題
干部考察材料是干部工作中的重要文字材料。它既是干部考察結果的體現(xiàn),是組織部門對所管理干部的德、能、勤、績的綜合評價;也是領導了解干部情況,作出干部任用決策的重要依據(jù)。 因此,干部考察材料要力求做到格式規(guī)范、特點鮮明、內容充實、論證嚴密、評價準確、層次分明、條理清晰。
對干部考察材料的基本格式,大家都是熟悉的。要寫好考察材料,還應注意以下幾個方面的問題:
一、要扎扎實實地做好準備工作
要寫好考察材料,做好準備工作是至關重要的。一般而言,準備工作包括這么幾個方面:一是查閱考察對象的檔案材料,了解其基本經歷和歷史表現(xiàn),對其個性、能力等方面素質的發(fā)展脈絡形成清晰的概念,以便歷史地看待干部。二是收集和翻閱考察對象近幾年的思想工作總結、述職報告、重要講話等材料,了解其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實績,為撰寫考察材料積累素材。三是認真參加考察談話,了解群眾對考察對象的基本評價。談話過程中,不僅要認真記錄,而且要勤于思考,初步形成對考察對象基本特點的認識、對其能力素質的評價。特別是當談話中對考察對象的評價意見分歧較大時,要聯(lián)系談話人的情況,進行分析考察,辯證地評價干部。如有可能,考察材料撰寫者要參加與考察對象的談話,以對其有直觀的印象。
二、要準確概括考察對象的特點
對考察對象特點的定性是考察材料的主干,要力求準確鮮明。 談話結束后,撰寫者要把記錄反復回味幾遍,對考察對象的特點做到了然于胸,能在腦子中“畫”出素描來。在碰頭會上,要認真聽取同志們的意見,特別是考察組長對考察對象特點的總結,一定要認真記錄、細心體會,作為歸納考察材料論點的主要依據(jù)。
在歸納過程中,最重要的要根據(jù)考察對象的崗位職責來分析,不同崗位的人要寫出不同的特點。一是單位正、副職的特點就不一樣。正職就不僅要考慮其自身素質、能力,還要考慮寫其駕馭全局的能力、民主作風和執(zhí)行民主集中制的情況等。在能力部分,不僅要考慮其抓業(yè)務工作的情況,還要考慮其“兩手抓”即抓領導班子和干部隊伍建設、精神文明建設的情況。副職則要聯(lián)系其分管工作考慮其特點,主要看他對分管業(yè)務是否熟悉、工作思路是否清晰、分管工作是否取得了成績等。二是副職和單位內部部門領導工作領域不同,特點也不同。要從其分管工作或所在部門業(yè)務出發(fā)概括特點。如分管財務的副職或財務司司長就要著重看他對經濟工作是否熟悉、工作魄力大不大,指出其“熟悉財務工作,工作有思路、有魄力”等。分管政工、紀檢等黨務工作的副職或黨務部門領導,則要著重看他政策水平、分析和處理問題是否穩(wěn)重等,如可概括為“熟悉黨務工作,工作思路清晰,有一定的政策理論水平”等。三是專業(yè)技術干部和管理干部也不一樣,對前者一般還應專門指出其專業(yè)技術水平如何,如“有較高的專業(yè)技術水平,在……方面有一定造詣”等。
在概括特點時,要善于運用群眾語言,這樣往往能起到“畫龍點睛”的效果。如群眾可能會評價一位魄力大的干部“風風火火,雷厲風行”,就非常生動,可以引用。
總之,要從資料和談話中認真提煉考察對象特點,盡可能避免“千人一面”。
三、支持特點的材料要充實
一個考察對象的工作實績很多,不可能都寫到考察材料中。因此,一定要緊扣特點,選擇那些能夠說明特點的典型事例和工作實績。要對初選出的事例做個分類,分別用來說明不同的特點,也就是說每個特點與用來說明它的事例之間要相稱。如說一個干部“熟悉經濟工作,思維敏捷,工作思路清晰”,就可以用他在任期間提出的工作思路及效果來說明;說他“基層領導工作經驗豐富,有較強的組織協(xié)調能力”,就可以用他主持完成的重大任務來說明。要注意避免特點和事例之間的脫節(jié)、不匹配。
由于我們考察了解的是考察對象在本部門、本單位的情況,特點也是由此概括出來的,所以一般不要用歷史材料來說明現(xiàn)在的特點。主要可以從他本人近幾年的思想工作總結、述職報告等材料中選取,也可以從他所在部門、單位近幾年的工作總結中挑選。群眾談話中提到的事例雖然不會很具體,但可以為我們選取材料提供線索。
此外,一般不要大段引用工作思路,也不要過多引用數(shù)字。
四、評價要把握分寸、留有余地
俗話說“金無足赤,人無完人”,每個人都有缺點和不足,人也始終處在發(fā)展變化中。因此,我們在評價一個干部時,一定要準確客觀、留有余地,不要把話說滿了,更要避免說過頭話。
首先,概括特點要把握分寸,恰如其分。既要把考察對象的特點說全、說像,又不能把話說得太過、太絕對,決不要任意拔高。特別是對一些有爭議的干部,更要注意把握住度。
其次,說明特點的材料也要實事求是,準確客觀。要注意分析工作成績的取得,主要是個人的努力還是集體的智慧,適當加以說明,準確點出他在這項工作中所起的作用,是倡導者、組織者還是參與者。可以通過考察對象所承擔的職責、在班子中的地位來分析他所能發(fā)揮的作用,也可以聯(lián)系考察對象在該項工作中所提出的思路、措施、辦法等來考慮他所起到的作用。要點出工作的效果,但也不能說得太滿。
為了達到留有余地的效果,可以適當用一些限定詞或短語。在提出特點時,可以用“比較”,、“一定”等詞語,如“領導工作經驗比較豐富”、“有一定的組織領導能力”等。在列舉事例時,可以用“在黨組領導下”、“與同志們一道”、“參與”等。同時,一定要慎用形容詞,特別是修飾效果強烈的形容詞,如“非!、“明顯”、“顯著”、“卓有成效”等。
五、文字上要力求樸實鮮活
考察材料不同于文學作品,不是講故事,不必有復雜的情節(jié),也不能有抒情的成分。但考察材料畢竟是重要的文字材料,在文字上也有較高的要求。總體上說,考察材料應當盡可能做到格式規(guī)范、層次分明、條理清晰、文字精練。一言以蔽之,文風要樸實,語言要鮮活,特點要精練概括,事例要詳略得當。要注意文字之間的“起承轉合”,做到銜接緊密、過渡自然、敘事完整。對分管工作較多的干部,可以在概括寫一兩句之后,用“在……方面”來分開層次。
俗話說,“文章不厭百回改”、“干錘百煉始成鋼”?疾觳牧闲纬珊,要仔細琢磨,認真修改,不斷完善。
古人說,“功夫在詩外”。能否寫好考察材料,實際上是對一個人的政策理論水平、觀察和分析問題的能力和文字寫作水平等綜合素質的檢驗。因此,我們平時就要注意學習,勤于積累,經常練習,努力提高自己的政策理論水平、觀察和分析問題的能力和文字寫作水平。
干部考察材料中,缺點和不足
干部考察材料如何寫
干部考察材料,是指在考察的基礎上,對干部考察情況進行綜合分析研究后,形成的反映考察對象基本情況的綜合性寫實材料,是反映干部考察結果的基本表現(xiàn)形式。
寫好干部考察材料,是我們組織部干部的一項基本功。因為考察材料直接體現(xiàn)干部考察工作的質量和成果,是黨組織決定干部任免的重要依據(jù),是干部管理工作中的一種重要資料。從某種程度上說,考察質量的高低,直接影響干部的使用。因此,組工干部必須練好基本功,撰寫好考察材料。
一、存在的主要問題
比較常見的有五個方面問題:
一是優(yōu)點千人一面、缺少個性。對考察對象的情況把握的不準,不能準確傳神地描述被考察者的主要特點,材料的內容習慣按德、能、勤、績、廉的排序面面俱到,具體表述時,寫德,往往是流于幾句概念性的套話,習慣用“政治成熟,思想堅定,能同黨中央保持一致”來表述,至于究競具有怎樣的德難以了解;寫才,習慣以工作取代個性,以成績代替能力,以集體的作用代替?zhèn)人的努力;寫廉,虛的多,實的少。至于個人的個性特點、所做的具體工作、所起的具體作用則難以體現(xiàn),誰都像,又誰都不像,優(yōu)點不優(yōu),特點不明顯,千人一面。
二是用個人總結代替考察材料的問題。個人總結與考察材料,從格式要求、寫作方法等方面有很大差別,總結僅能為我們提供參考,對其中的內容必須有分析、有選擇地采納和使用,不
能照抄照搬。實際工作中,有的只是對總結稍加修改,甚至把小標題也原封不動地搬過來,這是以后必須要克服的。
三是前后矛盾、缺乏邏輯性的問題。一般體現(xiàn)在對缺點的描述上,如前面特點中寫某個干部大刀闊斧、雷厲風行,缺點又寫他工作有時不夠大膽、辦事拖拉;前面寫這個干部考慮問題周到、處事謹慎,缺點又寫他工作急躁,比較粗放。導致特點與不足前后矛盾。
四是有“骨”無“肉”或有“肉”無“骨”的問題。有“骨”無“肉”,是指材料通篇都是抽象的評價觀點,缺乏證明觀點的典型事例,使人感到考察材料空泛無力。有“肉”無“骨”,是指材料通篇都是一些事例的堆砌,缺的是評價觀點,少的是點睛之筆。只有觀點鮮明、事例典型,才能使描述的對象真實、飽滿。
五是語言表述不夠準確。有的評價過高,如“組織領導能力很強”、“有很高的專業(yè)造詣”、35歲以下干部用“善于、精于、敏于”,與其身份不符;有的引用事例不夠準確,把一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個部門所做的工作,說成是某個單位副職或者中層干部的政績;有的語言缺乏推敲,如“比較民主、不用命令壓人”,“脾氣隨和”,“配合意識強、思想政治素質好”。
二、基本格式
干部考察材料的格式,要有利于把干部的德才表現(xiàn)、工作實績準確、清楚地表現(xiàn)出來,給人形成生動、立體、確切的印象,在工作實踐中,我們一般采用以下格式:
l、標題。即“同志考察材料”。
2、正文。主要從以下方面來寫。
《干部任用條例》規(guī)定:“考察材料必須寫實,全面、準確、清楚地反映考察對象的情況,包括德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長,主要缺點和不足,民主推薦、民主測評情況”。清楚干部考察材料所應撰寫的內容,是寫好干部考察材料的第一步。德主要包括四個方面的內容:是否堅持正確的政治方向、堅持地走建設有、堅決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和各項方針政策; 是否努力實踐全心全意為人民服務,密切聯(lián)系群眾,關心群眾疾苦,維護群眾利益,接受群眾監(jiān)督;是否堅持和維護民主集中制,顧全大局,服從安排,胸懷坦蕩,善于團結同志。能主要體現(xiàn)在業(yè)務能力的高低,是否具有廣闊的視野,統(tǒng)籌協(xié)調能力,能參善謀能力,多謀善斷的決策能力,知人善任能力,語言表達及公文寫作能力,調查研究和處理日常事務能力等方面。勤主要包括干部是否具有強烈的革命事業(yè)心和工作責任感;是否具有堅強的毅力;是否勇于開動腦筋,解放思想,敢于開創(chuàng)工作新局面;是否深入實際,深入基層,摸實情、講實話、辦實事、求實效。在績方面,是考察材料的重點。
“績”,指工作實績。包括在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及取得的成績效果等。
《干部任用條例》強調,考察干部要“全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績”。所謂“注重考察工作實績”,就考察材料的撰寫來講,一方面,是指工作實績要作為考察材料的重點、要占大量篇幅;另一方面,是指“德”、“能”、“勤”、“廉”,要通過工作實
績來體現(xiàn)。也就是說,工作實績,要分別貫穿于“德”、“能”、“勤”“廉”各個段落之中,成為各個段落“觀點”(段首語)的“支撐”,體現(xiàn)“觀點”的基本“材料”。要寫實,避免空話、套話。
處在不同層次的干部有不同的內涵,如:對于一般干部而言,主要是完成本職工作的情況、完成領導交辦工作的情況;對于副科級干部而言,主要體現(xiàn)在分管工作的排位、完成質量、替主要領導分憂情況等方面;對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級主要領導干部而言,要全面地看經發(fā)展總量、完成稅收情況、地方政府財力情況、經濟社會發(fā)展情況、黨的建設工作情況等方面;對于機關正科級主要領導干部而言,主要看其部門工作在全市、全省的排位和影響,服務地方經濟社會發(fā)展的情況,履行崗位職責情況等方面。在廉上,主要看有無利用職權和職務上的影響謀取不正當利益的行為;能否嚴格遵守公共財務管理和使用的規(guī)定,有無假公濟私、化公為私的行為;能否艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,有無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為;是否嚴格遵守領導干部廉潔從政和廉潔自律有關規(guī)定。
3、主要缺點和不足方面。、要針對考察對象存在的突出問題,寫準寫實。表述要力求準確,不要模棱兩可,避免使用含義不確切的詞語。描述的缺點不足不能和優(yōu)點長處相矛盾。對一時不好作出結論的問題,可以采取寫實的辦法予以表述。
4、民主推薦、民主測評情況。
5、落款。即署明考察組組長、成員姓名。
6、考察日期。
在這里著重再講一下怎樣寫好“段首語”
考察材料寫得好或不好,在相當大的程度上,在于段首語寫得好不好。一份好的考察材料,僅僅瀏覽一下各個段落的段首語,就可以大致上對考察對象有一個基本的了解。
每一段,首先要寫好段首語,即第一句話。用段首語概括說明考察對象的某一個方面的特點(優(yōu)點),而后展開,用具體材料予以說明。每一段,要注意緊緊扣住考察對象一個方面的的特點、學習工作經歷、職責范圍、從事或分管的工作。
三、注意事項
撰寫考察材料要抓住被考察對象的個性特征,確立幾個觀點,運用具體事例加以說明。要注意把握以下“四個要素”:
1、要“像”。就是考察材料所描述的干部,要像被考察對象。這就要求按照實事求是、客觀公正的原則,找出最能體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征的思想、行動、言論及數(shù)據(jù),并運用富有特色的語言,使考察材料做到形神兼?zhèn),個性鮮明,使人看后“如見其人”,我舉個例子:我們組織部都是美女,但如果我寫一句:“只見她一張瓜子臉,身材高挑,模特一樣的身材、雙眉修長,膚色雖然
干部考察材料中,缺點和不足
如何寫好干部考察材料
撰寫干部考察材料,是干部考察工作的重要環(huán)節(jié),它用靜態(tài)的文字記載考察者的考察過程和被考察者一段時期的德、能、勤、績、廉?傮w來說,干部考察材料要實事求是地反映干部的思想品德和工作表現(xiàn),準確、全面而客觀地描述其特長和缺點,有一說一,給組織部門、用人單位和上級領導選拔使用干部提供了科學的依據(jù)。筆者從事干部人事工作多年,對干部考察材料的寫法有一定的了解,并學習了一些考察材料寫作特點。筆者認為考察材料一般寫法要體現(xiàn)以下內容:干部考察材料中,缺點和不足
一是要寫出干部政治素質,特別是選拔任用干部所需要的政治素質和政策理論水平。
比如,干部善于學習,堅持黨性鍛煉,具有較高的思想政治素質。該同志能自覺學習政治理論和業(yè)務知識,注重理論聯(lián)系實際,堅持用現(xiàn)代化新知識充實自己,不斷提高自身素養(yǎng),完善知識結構。幾年來,先后積極參加了市委黨校縣(處)級干部進修班、市第三期組工干部蘇州培訓班、上!案刹拷逃c人才”工作專題研修班等的學習培訓,同時還參加了中央黨校函授學院經濟管理專業(yè)本科學習,取得了第二個本科學歷。此外,還利用時間及時學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會精神,系統(tǒng)地自學了經濟學、管理科學和組織人事理論等。通過學習,使自己在政治上始終保持了清醒,理想信念更加堅定,能夠做到在政治上、思想上、行動上始終與黨中央、省市委保持高度一致,認識和解決復雜問題的能力也得到進一步提高。
二是要寫出干部能力素質,特別是要反映干部工作中能力和擬提拔使用所需要的能力。
比如,干部勤于思考,工作有思路,業(yè)務精熟,開拓創(chuàng)新精神較強。該同志能夠直面社會經濟轉型時期干部工作中的各種矛盾和問題,以高度政治責任感和事業(yè)心,大膽改革,不斷提高干部工作的質量和水平。2002年以來,市直經濟改革中“撤、并、建”幅度較大。僅2002年當年撤消、合并機構就達16家,更名機構18家,新成立機構10家,總數(shù)達44家,涉及342多人。同時,對因單位撤并、更名的16家單位中42名擔任非領導職務的人員重新明確了單位和職務,園滿完成了市直機構改革任務。2003年,市委決定面向全市公開選拔市X局、Y局、M局和N局*。該同志擔任該任務的直接承辦人,堅持把工作的高標準、運作的高效率和公選結果的高成功率作為追求的目標,突破陳規(guī),大膽改革,勇于創(chuàng)新,全力以赴,科學運籌,超前周密制定各階段工作方案,精心組織實施每一個步驟,保證了公選工作的順利進行,獲得社會各界干部群眾的好評。
三是要突出干部的工作作風,責任意識和工作風格,特別擔任領導干部所需要的工作精神和思想狀態(tài)。
比如,干部作風扎實,工作熱情高,責任感和敬業(yè)精神較強。該同志熱愛本職工作,吃苦精神強,工作大膽潑辣,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感。經常加班加點,從無怨言。一段時間以來,一些市直單位因領導班子不力,先后出現(xiàn)了群眾來信上訪不斷的現(xiàn)象,引起了市委領導和部領導的高度重視。該同志沒有回避矛盾,而是及時提出工作方案,經部領導同意后,迅速抽調力量,組成了強有力的工作專班,進駐這些單位徹底調查問題,提出解決建議。經過艱苦細致、認真全面的調查和慎重分析,報市委研究同意,采取果斷措施,進行了處置。使這些單位管理混亂、人心渙散的局面均得到了有效治理。 四是要反映干部的合作精神和團隊意識,尤其是領導干部善于團結不同層次和方面的人員共同工作,發(fā)揮集體智慧和整體力量。
比如,干部要團結同志,能夠堅持原則,協(xié)作精神強,品德要好。工作中識大體,顧大局,既講組織原則,又注重團結同志。工作中能夠找準自己的工作定位,既積極為部領導當好參謀和助手,同時又對承擔的工作大膽負責。能正確處理整體利益與局部利益、個人利益與集體利益的關系,堅持講奉獻、講原則;尊重領導,服從組織安排,自覺維護領導集體的威信。能嚴格要求自己,生活作風樸實,為人正派,廉潔自律,較好維護了組工干部的良好形象。
一.2021年黨員發(fā)展對象個人缺點和不足(精選三篇)
二.黨員自身存在的缺點與不足之處(三篇)
三.黨員工作中存在的缺點和不足怎么寫(五篇)
四.黨員個人的缺點和不足怎么寫 黨員個人缺點和不足(兩篇)
五.個人工作問題不足20條 工作中個人缺點和不足
六.2021年工作總結中個人缺點和不足怎么寫(十篇)
七.工作中個人缺點和不足怎么寫(精選九篇)
八.工作自我評價范文 缺點和不足怎么寫(三篇)
九.自己的不足之處和改進自己的缺點(精選三篇)
十.工作中自己的不足之處和缺點(總結5篇)
五是要反映干部突出的特長和主要不足。
這是目前干部考察座談中最難把握的,一般很少人會說出被考察者的缺點和少足。如何找準和把握這一點還要在座談中細致傾聽,從不同的座談者談話中掌握情況,并相互的印證。特別是要找準體現(xiàn)干部適應這個崗位的缺點和以后工作所面臨不適應情況。
最后是公務員年度考核情況、考察中的測評等情況,以及考察人員和考察時間等。