對學(xué)校黨支部意見建議 [篇1]
一、黨組織建設(shè)的意見和建議
(一)加強黨組織建設(shè)
定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員集中學(xué)習(xí)，形成黨性修養(yǎng)的自覺習(xí)慣。加強艱苦樸素、批評與自我批評等黨的優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)。
(二)發(fā)揮黨組織和黨員帶頭作用
1.黨組織應(yīng)起帶頭作用，樹立為群眾服務(wù)的意識。個別黨員沒有充分發(fā)揮黨員示范作用，工作計較得失，沒有踐行“黨員先進性”。教育個別黨員別把名利看得那么重。
2.建議加強黨員學(xué)習(xí)，制定黨員學(xué)習(xí)計劃，切實做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。 3. 建議黨群多聯(lián)系，黨員多關(guān)心群眾，群眾多監(jiān)督黨員，攜手并進。建議每位黨員聯(lián)系一位教師，及時了解她們的需要。
二、學(xué)校發(fā)展的意見和建議
(一)加強校園文化建設(shè)
1.進一步加強校園文化建設(shè)，提高職工認(rèn)同感和歸屬感，讓全體教職工看到37中學(xué)的美好前景，并且愿意為實現(xiàn)這個前景去努力奮斗;打造好學(xué)校的品牌。
2.加強制度執(zhí)行力建設(shè)，把內(nèi)控制度變成校園文化。
(二)促進工會建設(shè)
1.組織開展豐富多彩的文體活動，增強教師職工凝聚力。
2.希望關(guān)心一線職工的生活，注重解決職工的實際困難。
3.在業(yè)務(wù)發(fā)展中，圍繞教學(xué)重點，工會可通過開展技能競賽、提合理化建議、崗位技術(shù)練兵等活動，發(fā)揮廣大職工的智慧和凝聚力。在關(guān)心和培養(yǎng)年輕教師的力度還要加大一些，要讓我校真正成為強校必須有一大批黨組織培養(yǎng)的業(yè)務(wù)精、品德高尚的教師。
對學(xué)校黨支部意見建議 [篇2]
一、黨組織建設(shè)的意見和建議
(一)加強黨組織建設(shè)
希望能盡快健全各支行黨委班子，以使重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的決定更符合議事規(guī)則。定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員集中學(xué)習(xí)，形成黨性修養(yǎng)的自覺習(xí)慣。加強艱苦樸素、批評與自我批評等黨的優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)。
(二)發(fā)揮黨組織和黨員帶頭作用
1.黨組織應(yīng)起帶頭作用，樹立為基層服務(wù)的意識。積極調(diào)動黨員干部積極開展“增比進位、推動跨越”大討論等主題實踐活動，成立黨員服務(wù)崗，做到以點帶面，增強黨員的自覺意識、服務(wù)意識，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
2.建議加強黨員學(xué)習(xí)，制定黨員學(xué)習(xí)計劃，同時利用如黨的生日等契機，組織干部職工開展黨性教育活動。
(三)培養(yǎng)發(fā)展新黨員
二、學(xué)校發(fā)展的意見和建議
(一)加強校園文化建設(shè)
1.加強校園文化建設(shè)，提高職工認(rèn)同感和歸屬感，讓職工看到晉中衛(wèi)校美好的愿景，并且愿意為實現(xiàn)這個愿景去努力奮斗;以體現(xiàn)晉中衛(wèi)校的品牌效應(yīng)。
2.加強制度執(zhí)行力建設(shè)，把內(nèi)控制度變成校園文化。
(二)促進工會建設(shè)
1.組織開展豐富多彩的文體活動，增強教師職工凝聚力。
2.希望關(guān)心一線職工的生活，注重解決職工的實際困難。
3.在業(yè)務(wù)發(fā)展中，圍繞教學(xué)重點，工會可通過開展勞動競賽、提合理化建議、崗位技術(shù)比武等活動，發(fā)揮廣大職工的智慧和凝聚力。
4.從轉(zhuǎn)變觀念入手，尊重職工勞動主體地位，嚴(yán)格按照制度規(guī)范行為，尊重職工私生活及私人時間，尊重職工建議，不把民-主形式化、過場化。
對學(xué)校黨支部意見建議 [篇3]
一、學(xué)校管理中要關(guān)心和信任教師
在學(xué)校管理中，把教師管理作為第一要素，樹立“以教師為本”、“教師發(fā)展第一”的管理思想，這是21世紀(jì)學(xué)校管理中應(yīng)建立的最重要的也是最基本的理念。教師是學(xué)校的主人，是學(xué)校興衰成敗的決定性力量。我覺得要教師用心教學(xué)，就要得到教師的“心”;要真正地得到教師的“心”，就要真心關(guān)心教師、愛護教師，特別是尊重和信任他們。
(一)關(guān)心教師的家庭與生活
關(guān)心教師就要關(guān)心教師的家庭與生活，把感動送給教師。比如我校在教師辦喜事、喪事時，學(xué)校總會送去祝福與問候，讓教師感受到學(xué)校的溫暖;在過年過節(jié)，學(xué)校會請教師家屬到學(xué)校做客，感謝他們對教師工作的理解與支持，讓教師無后顧之憂，能安心的工作;在教師生活上學(xué)校食堂專門開設(shè)了教師窗口，方便教師就餐等等，讓教師吃的舒心，從而更好、安心的工作。
(二)關(guān)心教師的成長
教學(xué)以學(xué)生為本，辦學(xué)以教師為本。要給教師實實在在的東西，要為教師成長做事。什么是好學(xué)校?好學(xué)校就是學(xué)生在這里成長得快，教師在這里也發(fā)展得好，而且能產(chǎn)生為國家做出重大貢獻的人。關(guān)心教師的成長就要讓學(xué)校年輕教
師的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠盡快得到提高。為了提高年輕教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每年都搞一次青年教師拜師會，要求每一名年長的骨干老師帶一名新老師，老教師定期指導(dǎo)年輕教師備課、上課，定期互相聽課、評課，不定期進行學(xué)科講座。關(guān)心教師的成長就要不斷更新教師的教育觀念提升教師素質(zhì)，學(xué)校應(yīng)把選派教師外出學(xué)習(xí)當(dāng)成一項“福利”，經(jīng)常派教師到省內(nèi)外參加各級語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、課題研究、心理健康教育、少先隊工作、班主任工作等各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩。此舉，對提高學(xué)校教師積極性同時提升教師素質(zhì)起到了立竿見影的效果。學(xué)校的工作很大程度上是凝聚人心的工作。全體教師如果都能心系學(xué)校發(fā)展，對學(xué)校的前途都能用“心”關(guān)心，這樣的學(xué)校就一定能發(fā)展壯大。
(三)信任教師，體現(xiàn)教師主人翁地位
學(xué)校要讓每一位教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)出主人翁的地位，通過各種方式和渠道參與學(xué)校的管理。學(xué)校在這方面就做的很好，總是堅持民-主集中制，不搞校長一言堂，有事大家一起議，積極聽取教師好的建議。因為這樣一方面教師參與了管理決策，也就有了實現(xiàn)具體工作目標(biāo)的承諾，可以激發(fā)其主人翁意識和工作責(zé)任感，激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識，提高教師的自我價值感;另一方面由于教師參與學(xué)校管理，增加了管理的透明度與可信度，增強了教師對學(xué)校工作的認(rèn)同，使全體教師對學(xué)校的管更具信任感和歸屬感，使學(xué)
校領(lǐng)導(dǎo)與教師形成一個整體，使每個教師認(rèn)識到個人的成長、發(fā)展與學(xué)校事業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的，這樣就能激發(fā)教師的使命感。
二、學(xué)校教學(xué)工作要公平,要創(chuàng)新
1、學(xué)生受教育要公平化，“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權(quán)利�！苯逃降膬�(nèi)容簡單概括為以下五個方面：權(quán)利公平、機會公平、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機會公平、教育祈求公平。要樹立公平行為，就應(yīng)該公平對待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟狀況或背景的孩子，不放棄每一個孩子成功的機會;讓所有的師生在公平、寬松、和-諧的環(huán)境中完成教學(xué)目標(biāo)。在現(xiàn)實生活中，人們往往用一把“尺子”量不同的學(xué)生，而忽視了兒童的個體差異。
2、教師備課，集體化備課是學(xué)校教學(xué)活動中的一個重要環(huán)節(jié),所以現(xiàn)今大部分學(xué)校在這一環(huán)節(jié)抓的都比較嚴(yán),要求教案設(shè)計中要保證有以下十個項目：一是日期、周次與課時;二是課題名稱;三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點;六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動與學(xué)生活動”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反饋”這個新欄目，用以記錄學(xué)生共同錯題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)�？杉尤搿爸饕谭ā保@個欄目，以增加教
師的教法選擇意識。同時對教師備課周小查月大查等等.這些辦法看似很好但我覺得收效不大,大部分教師不是把時間用在教材的鉆研和創(chuàng)新上,而是用在了超(抄)備課和應(yīng)付檢查上,這樣根本沒有達到備課的目的。所以建議備課的集體化,具體做法是要求一周每個教師備一節(jié)課,學(xué)校統(tǒng)一安排各個教研組半天時間讓同組的每個教師展示自己備課,然后大家進行評課交流從而形成統(tǒng)一的教案簿。這樣做既可增進教師之間的交流,達到資源的共享,同時也可以減輕教師備課的負(fù)擔(dān)。
(一)、組織生活會對支部班子的意見和建議（五篇）
(二)、黨員對支部班子意見建議怎么寫（精選150句）
(三)、關(guān)于對支部工作和班子成員的意見建議
(四)、黨員對支部班子的意見和建議的匯總（五篇）
(五)、教師黨員對支部班子成員的意見有哪些
(六)、對黨支部做好黨建工作的建議和意見（五篇）
(七)、個人對支部班子成員的意見和建議（五篇）
(八)、對學(xué)校黨支部班子意見建議怎么寫（三篇）
(九)、組織生活會對支部班子意見建議150條
(十)、黨支部批評他人不足發(fā)言稿 對黨支部個人的意見和不足（60句）
3、課堂教學(xué)，公開化課堂是教學(xué)工作的主戰(zhàn)場,我覺得課堂抓好了教學(xué)工作就成功了一大半。那么課堂教學(xué)怎么抓?建議我們在平時抓課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上不如推行課堂教學(xué)的全面公開化。全面公開化即把教室門打開,學(xué)生可以聽,教師可以聽,學(xué)生家長可以聽，把學(xué)校門打開，向社會敞開，讓關(guān)心教育的人士走進我們學(xué)校走向我們的課堂教學(xué)。這樣做不僅對教師是一種監(jiān)督，對提高課堂效率有很好的促進作用，同時對社會人士家長了解我們學(xué)校，我們的教師，從而理解我們的學(xué)校我們的教師工作有重要的好處。
