情況說明書模板,情況說明書一般怎么寫

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【家庭經(jīng)濟(jì)情況說明】

我叫張三,家在重慶××縣×××鎮(zhèn)××××村×××社,,家中有七口人。家居貧困山區(qū),家境貧困,其主要經(jīng)濟(jì)來源靠種農(nóng)田為生,無其它任何經(jīng)濟(jì)來源,現(xiàn)母親因勞累過度,而生病需長期藥物療養(yǎng),增加了家庭負(fù)擔(dān),再加上父親年老體弱母親身體不好,且有一祖母已70多歲,常年臥病在床。姐妹四人均在上學(xué)。全家的生活重?fù)?dān)全靠父母種幾畝責(zé)任田來維持,為了四姐妹上學(xué),其父母借遍了親友。全家年總收入不超過叁仟元,人均月收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于350元。

【關(guān)于企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢的說明】

某某公司:

目前我們雙方要簽訂合同,貴公司要求提供經(jīng)過年檢的營業(yè)執(zhí)照,我公司表示理解。由于我公司營業(yè)執(zhí)照正在工商年檢之中,估計一個月之內(nèi)可以解決。

特此說明。

此致

敬禮!

公司(蓋章)

20xx年5月5日

【個人情況說明】

XXX:

我已于2011年7月在天津師范大學(xué)順利畢業(yè),并取得畢業(yè)證書。就讀期間辦理的學(xué)生證在畢業(yè)前已由天津師范大學(xué)統(tǒng)一收回,故現(xiàn)在只能提供畢業(yè)證復(fù)印件,無法再提供學(xué)生證原件。

特此說明。

XXX

年月日

【招聘專員工作說明書】

工作說明書崗位名稱:招聘專員職等:五職等崗位編號:直線上級:人力資源經(jīng)理

直線下級:無

工作使命:根據(jù)公司目標(biāo),在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)為組織提供合格的員工,保證公司所需合格人員的供給,有利支持組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

內(nèi)部聯(lián)系:人力資源部各崗位人員

目的或作用:匯報工作、領(lǐng)會意圖、溝通信息

外部聯(lián)系:人才市場、大中專院校、獵頭公司、招聘媒介、業(yè)內(nèi)企業(yè)目的或作用拓展公司招聘渠道、獲取市場人才信息

工作職責(zé):招聘實施編寫招聘制度化文件,報人力資源經(jīng)理審核。編制年度、季度招聘預(yù)算,報人力資源經(jīng)理審核。制定招聘計劃,組織招聘實施。

負(fù)責(zé)應(yīng)聘材料收集及應(yīng)聘人員首次選拔。

組織各單位進(jìn)行二次面試。

負(fù)責(zé)組織建立各崗位招聘題庫。

招聘宣傳計劃及招聘宣傳材料的設(shè)計和制作。負(fù)責(zé)校園招聘宣傳演講。建立后備人才庫。

招聘渠道管理:

在保證質(zhì)量的前提下,開發(fā)更多的大中專院校。

分析各大中專院校提供的員工整體素質(zhì)表現(xiàn),建立合作伙伴分級庫。

建立與勞務(wù)公司的臨時性用工合作關(guān)系。

拓展中層干部及核心骨干崗位的招聘渠道。

保持與各招聘渠道的持續(xù)性溝通。

招聘結(jié)果評估:核算招聘成本分析招聘周期

協(xié)助配合:協(xié)助人力資源管理項目工作的開展完成人力資源部經(jīng)理交辦的臨時性工作

任職資:學(xué)歷及專業(yè)本科年齡24歲以上社會工齡2年以上

工作經(jīng)歷:2年以上大中型企業(yè)招聘工作經(jīng)驗,有招聘實施、招聘渠道拓展經(jīng)驗

英語要求:一定的聽、說、讀、寫能力

計算器要求:熟練使用常用軟件

關(guān)鍵績效領(lǐng)域:

招聘渠道

招聘宣傳

一線員工的招聘

招聘成本

崗位招聘題庫

后備人才庫

可以替換的崗位

人力資源相關(guān)崗位

【人力資源部經(jīng)理工作說明書范文】

崗位名稱:人力資源部經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

下屬崗位:

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作

管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司勞動人事工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任:對所分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù);

2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實;

4.負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;

5.負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);

6.負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動定額編制,做好公司各部門人員的定編工作,結(jié)合實際需要,及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費;

7.負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格實行崗位調(diào)令制度,抓好勞動力的合理流動和安排;

8.組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

9.負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度,定期檢查勞動紀(jì)律;

10.負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

11.負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作;

12.負(fù)責(zé)組織公司勞動保護(hù)用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;

13.配合做勞動安全教育,參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見;

14.組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

15.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價;

16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求:

1.具有本科以上文化程度和勞動人事管理知識;較強(qiáng)的組織管理能力;

2.熟悉國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;

3.努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)下屬,既嚴(yán)格管理又講究工作方法;

4.擅長做認(rèn)真細(xì)致的思想工作。

參加會議:

1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重要會議;

2.參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、考核評比等會議;

3.參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的有關(guān)專題會議。

4.參加本部門召開的人事工作會議。

【企業(yè)管理部工作說明書范文】  

部門名稱:企業(yè)管理部

編制人數(shù):8人

現(xiàn)有人數(shù):1人

工作概要

負(fù)責(zé)CH管理大綱的擬訂、修正、完善、落實、檢查;負(fù)責(zé)集團(tuán)及各下屬單位基礎(chǔ)管理制度、流程、效率的評估、指導(dǎo)以及基層、中層管理人員的選拔、儲備和發(fā)展;負(fù)責(zé)集團(tuán)及各下屬單

位內(nèi)部管理的評估、診斷;負(fù)責(zé)集團(tuán)及各下屬單位經(jīng)營管理計劃、數(shù)據(jù)的匯總、分析;建議、參與集團(tuán)及各下屬單位的管理變革。

工作內(nèi)容

1、CH管理大綱的歸口管理。

2、負(fù)責(zé)擬訂、修正、完善春和管理大綱;

3、負(fù)責(zé)督促集團(tuán)下屬各單位落實管理大綱各要點;

4、負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)下屬各單位管理大綱執(zhí)行情況,并采集執(zhí)行反饋意見;

5、負(fù)責(zé)組織、召集公司內(nèi)外資源對管理大綱及實施效果進(jìn)行評估。

二、基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位基礎(chǔ)管理制度的指導(dǎo)建議;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位內(nèi)部管理流程的指導(dǎo)建議;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位質(zhì)量成本管理體系的督導(dǎo)和檢查;

4、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)各單位基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展;

5、協(xié)助人力資源部及下屬各單位相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)各崗位工作定額的編制;

6、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)選拔中層及以上管理干部;

7、協(xié)助財務(wù)部及人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)各單位(子公司以上)目標(biāo)考核相關(guān)工作。

三、內(nèi)部管理的評估、診斷

1、負(fù)責(zé)對集團(tuán)及下屬各單位內(nèi)部管理進(jìn)行評估、診斷,并提交診斷報告;

2、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動集團(tuán)及下屬各單位相關(guān)責(zé)任部門對專項管理問題、工作的調(diào)查、研究和分析,并提供針對性的解決建議方案;

3、負(fù)責(zé)向集團(tuán)決策層提交定期內(nèi)部管理報告,并提供管理措施建議;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)集團(tuán)及下屬各單位設(shè)置管理危機(jī)預(yù)警指標(biāo)。

四、經(jīng)營管理計劃及數(shù)據(jù)的管理

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬各單位經(jīng)營管理計劃的匯總,并提供分析報告和建議;

2、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動、協(xié)調(diào)集團(tuán)及下屬各單位相關(guān)責(zé)任部門采集基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù),并提供分析報告和建議;

3、負(fù)責(zé)為決策層提供經(jīng)營管理計劃的數(shù)據(jù)和建議;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)。

五、管理變革

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評估集團(tuán)及各下屬單位員工投訴及合理化建議的落實處理;

2、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè);

3、負(fù)責(zé)向決策層提供管理變革的建議,并在決策層的指導(dǎo)下組織、參與管理變革;

六、其他

集團(tuán)決策層布置、指派的其他各項工作。

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