化工班長勞模事跡材料一
同志是化工公司合成車間一名普通的化工并兼車間團支部書記一職。他參加工作三年來，立足本職工作、認真履行職責，不斷開拓創(chuàng)新，始終以認真負責的態(tài)度，精益求精的學習精神，辛勤耕耘在平凡的工作崗位上，實現(xiàn)著自己的人生價值。
一、加強理論學習，樹立正確人生觀。
同志一參加工作就主動向黨組織遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。加強理論學習，樹立正確人生觀，不斷提高自身的政治素質(zhì)。積極主動向身邊的黨員學習，認真學習黨和國家的方針政策，學習公司的規(guī)程規(guī)范，認真學習和領會了公司的宗旨、戰(zhàn)略總體目標、工作方針等，始終把集體利益放在首要位置，不斷加強學習。特別是深入學習"十八大"報告精神以來，他主動要求旁聽書記講課、做筆記、寫匯報。并參與和學習了車間開展學習型組織的各項活動。通過長期不懈的理論學習樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀并能夠正確的認識自己，正確地對待他人，正確對待事業(yè)，正確對待得與失。在學習、思考、實踐、總結(jié)中提高和端正自己的思維、思路和方法，以求真務實的工作態(tài)度來全面地認識自我、豐富自我、提高自我、完善自我。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)，認真工作。
身為一名化工班長，時刻不忘其職責，在嚴格遵守車間各項安全管理的同時，狠抓班組落實情況，堅決按照化工操作巡檢制度，化工崗位預檢制度，化工崗位生產(chǎn)記錄管理規(guī)定，化工崗位工作日記記錄制度，化工生產(chǎn)事故預想制度，化工崗位交接班制度，化工崗位用具定置定位擺放制度，()要求自己，要求組員。利用班前會交流在預檢中所發(fā)現(xiàn)的問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，強調(diào)班中安全生產(chǎn)注意事項，在班后會上總結(jié)班中的生產(chǎn)情況，利用工作日記，記錄每天的生產(chǎn)狀況以及對生產(chǎn)中存在不足之處的意見和建議，帶領班組成員間共同發(fā)展，共同努力，互幫互助，相互協(xié)調(diào)。主動與同事進行溝通，專心聽取師傅教導，通過實際工作努力提高自己的專業(yè)知識，加強對本崗位知識的了解，積極學習化工行業(yè)方面的規(guī)章制度，完成每一項上級交待的任務。不論是開車初期的吹掃跟排查管線，還是后期設備優(yōu)化與改造，都能第一時間沖上一線，帶領班組成員搶先完成任務。
三、發(fā)揮青年人應有的力量，活躍團內(nèi)工作。
在共青團工作上，自2012年5月正式接任合成團支部書記一職開始，始終堅持"服務企業(yè)，服務青年"的宗旨。健全組織并細化分工，完善組織工作，讓支部的工作發(fā)揮更大的主觀能動性。帶領車間團員積極創(chuàng)新，開展豐富多彩的主題團日和青年志愿者活動。加強車間團員青年自身的學習，與車間工會、工藝組合作，在車間內(nèi)開展技術(shù)比武知識競賽、職工書屋等活動，來提高青工的業(yè)務技術(shù)水平。努力將合成車間壓縮崗位打造成延長石油集團"青年文明號"，成為公司的標桿崗位。在安全生產(chǎn)宣傳月，組織青年團員簽訂安全承諾書，突發(fā)重大事故演練，防護器材使用比賽，安全知識競賽等活動，使青年團員牢固樹立"安全生產(chǎn)，重在落實"的理念，自覺遵守和執(zhí)行公司生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位安全操作規(guī)程，主動接受安全教育培訓，學習和掌握安全生產(chǎn)技能和業(yè)務技能，增強自我保護意識，做到"三不傷害"。開展了"青工仿宋字比賽"，促進青工對仿宋字的認識以及重視程度，從而使青工在今后的工作中能更好的規(guī)范書寫。
四、團結(jié)同志，關(guān)心集體，顧全大局，有良好的修養(yǎng)和道德情操。
同志服從領導，團結(jié)同志，能夠做到與同志們密切合作、相互幫助。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是全力完成，從不無故推諉。在平時，他樂于助人，能夠幫助別人解決的問題就盡量解決，顧全大局，不存一絲私心。經(jīng)常與團員談心，了解他們的想法，幫助思想迷茫或有困難的團員青年，廣泛征求他們的意見和建議，激發(fā)他們熱愛團支部的熱情，教育他們用自己的實際行動努力為團旗增添光彩!
同志性格開朗，業(yè)務扎實，是合成車間的業(yè)務能手，認真工作，獻計獻策，是公司共青團的骨干。在工作上勤鉆研，在政治上學先進，在活動中求積極，認真而努力地做好各級領導交給的每一件事，帶著激情和責任感對待自己的本職工作。他以充沛的精力，投入到各項工作中去，以滿腔的熱情，帶動身邊青年，為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻了自己的青春力量。
化工班長勞模事跡材料二
劉新成現(xiàn)任陜西煤業(yè)化工建設集團韓城分公司第八工程項目部項目經(jīng)理職務。兩年來，他以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目施工管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，出色地完成了項目部的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
務實細化強管理，安全保質(zhì)增效益。
劉新成在實行精細化管理過程中，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，他將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫课宦毠�，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序，明確質(zhì)量管理目標，認真做好材料進場驗收、各分項工程質(zhì)量檢查驗收，使工程真正處于受控狀態(tài)，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量;在施工現(xiàn)場管理方面，他嚴格按照質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系的“三標”認證標準開展工作，在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工管理方面都得到了甲方和監(jiān)理單位的一致好評，使項目部在市場競爭中贏得了施工信譽;在安全生產(chǎn)管理方面，他堅持“安全為本”的生產(chǎn)方針，以過程控制為抓手，不斷加大管理力度，嚴查安全隱患，將安全教育、安全技術(shù)交底落實到每道工序、每個工種、每名工人，提高了廣大職工的安全意識，確保了施工項目安全生產(chǎn)無事故。
加強政治業(yè)務學習，提高施工管理水平。
他平常不論工作再忙，始終不放松政治理論學習和業(yè)務知識學習。他堅定理想信念，始終牢記自己的身份和黨員的義務，堅持寫學習筆記和心得體會，堅持每天看中央電視新聞已成為他的生活習慣，時刻關(guān)心了解黨和國家的大事和形勢，尤其對中央領導的重要指示和講話精神及時宣傳給廣大職工群眾。同時，劉新成同志始終堅持以提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平為中心，在干中學、在學中干，通過認真學習業(yè)務知識，他能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面都有了很大的提高，提高了項目施工管理水平。
維護班子的整體團結(jié)，提升項目部整體實力。
對內(nèi)，他以“加強團結(jié)增活力，凝聚人心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想，堅持做到胸懷大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，做到了通力合作不分家，充分發(fā)揮班子的整體效能，在班子內(nèi)部形成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。
對外，做好與主管單位、建設單位及相關(guān)方的溝通與交流，形成良好的關(guān)系氛圍，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平，贏得了外界對韓城分公司的充分信任，使得項目部的各項管理工作更加順利的進行。
樹立崗位奉獻精神，認真履行工作職責，工程項目管理成績優(yōu)異。
作為項目經(jīng)理，劉新成在平凡的工作崗位上忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，帶領項目部廣大職工，在工程項目管理實踐中取得了優(yōu)異成績。圓滿地成了2012～2013年度目標任務;2012年項目部完成產(chǎn)值8941.8萬元，職工人均收入達6.9萬元;2013年項目部完成產(chǎn)值6751.86萬元，實現(xiàn)利潤1242.6萬元。
創(chuàng)優(yōu)活動開展扎實有效。在綠色施工示范工程創(chuàng)建過程中，他帶領項目部全體員工以開展綠色施工為切入點，著手從環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與資源利用等方面對整個綠色施工過程實施動態(tài)管理。具體施工中，建筑余料合理利用于排水溝蓖子、樓梯護角、鋼筋馬凳筋定位筋;設置洗車臺、集水坑，提高水資源的重復利用率;采用太陽能熱水器、太陽能路燈，有效節(jié)約電能源。同時，推廣應用先進適用、成熟可靠的大體積混凝土裂縫控制技術(shù)、附著升降腳手架技術(shù)、施工過程水回收利用技術(shù)、電纜絕緣穿刺線夾施工技術(shù)、施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理技術(shù)五項新技術(shù)，不但保證了施工安全，提高了工程科技含量，而且大大加快了施工進度，降低了工程成本，實現(xiàn)了綠色環(huán)保施工。2013年5月22日，新梅苑小區(qū)C區(qū)3#樓通過第二階段(主體結(jié)構(gòu))綠色施工驗收，得分70.05分。
自新梅苑小區(qū)C區(qū)3#、6#、8#樓開工以來，劉新成同志就十分重視施工現(xiàn)場文明施工，堅持樣板引路、對標管理、綠色環(huán)保的思路，嚴格按照韓城公司施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程考核標準、《文明施工手冊》標準和“四節(jié)一環(huán)�！睒藴室螅瑢κ┕がF(xiàn)場進行了科學合理的布置，展現(xiàn)了現(xiàn)代施工企業(yè)的良好風范。2012年，承建的新梅苑小區(qū)C區(qū)C3#、C6#、C8#樓工程全部通過了“煤炭行業(yè)陜西省文明工地”驗收。
同時，他組織開展的《降低框架剪力墻結(jié)構(gòu)豎向鋼筋位移發(fā)生率》“QC”小組課題活動獲2013年陜西省工程建設優(yōu)秀QC小組活動三等獎，臨邊洞口安全防護設施的小改小革，獲公司小改小革二等獎。樣板工程創(chuàng)建活動中，帶領項目部全體員工，緊緊圍繞創(chuàng)建活動總體目標，加大對工程項目標準規(guī)范的執(zhí)行力度，不斷加強安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、勞務隊等要素的管理，對工程項目施工全過程進行控制。2012～2013年度，在建設集團“施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程”檢查驗收中，均名列前茅。
密切聯(lián)系群眾，服務一線職工，提升項目部整體凝聚力。
作為項目部黨支部一名成員，“如何更好的為職工服務，提升項目部整體凝聚力”成為他的奮斗目標。在日常工作中，他密切聯(lián)系項目部廣大職工，身入、心入施工一線，切實做到了在一線指揮、在一線成長、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗，踐行著他“職工滿意不滿意”的工作評判標準。他總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，及時了解職工思想波動，及時解決職工困難，加大困難群眾幫扶力度，把黨的溫暖通過自己傳輸給每一位同事，使大家感受到集體的溫暖，以更加高漲的工作熱情投入到工程項目建設施工中。
廉潔自律，以身作則，牢固樹立黨員領導干部的良好形象。
廉潔自律是對各級領導干部的一貫要求，作為項目經(jīng)理，劉新成同志時刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，認真學習并嚴格執(zhí)行關(guān)于領導干部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，積極參與到廉政文化建設活動中，觀看反腐電教片;對廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性的認識有所提高;本著對你、我、他負責的態(tài)度，做好本職工作，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺接受各方面的監(jiān)督，始終堅持立場原則做到自重、自省、自警、自勵，較好地樹立了黨員領導干部的良好形象。
