四個(gè)意識(shí)對(duì)照檢查材料2017【篇一】
按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分公司“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》要求，通過支委組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照與支部黨員談心征求到的意見，針對(duì)“增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩”要求，結(jié)合公司黨委要求，對(duì)存在的問題對(duì)照檢查，深刻認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”是“兩學(xué)一做”的根本要求，認(rèn)真查擺突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生原因，明確努力方向和改進(jìn)措施。現(xiàn)將支部對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：
一、存在的問題
(一)存在大局意識(shí)把握不夠準(zhǔn)確的情況
局部服從全局，從全局的角度去對(duì)待和處理局部問題的意識(shí)不夠堅(jiān)決。各部門間、各黨員間存在以部門問題為重，個(gè)人崗位問題為重的現(xiàn)象與言行，沒有把握好“心懷全局，以全局為重，同時(shí)要兼顧各個(gè)局部”的要求。
(二)存在沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用的情況
每個(gè)黨員的作用是要通過具體工作體現(xiàn)出來的，抓住工作中的核心問題才能有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。在工作中，核心問題的處理黨員作用突出不夠，沒有用黨員的身份形成促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，沒有突出核心意識(shí)的要求。
(三)存在沒有向高標(biāo)準(zhǔn)看齊的情況
在工作中表現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)不明，標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，工作業(yè)績(jī)上沒有形成相互看齊，相互比較的的氛圍。整體相互協(xié)調(diào)的自覺性提高不夠突出，強(qiáng)化看齊意識(shí)有待加強(qiáng)。
二、產(chǎn)生問題的思想根源
(一)不重視政治理論學(xué)習(xí)
支部及黨小組“三會(huì)一課”組織不到位，黨員的自學(xué)不到位，公司精神學(xué)習(xí)與理解不透徹，工作中放低了要求。
(二)主觀能動(dòng)性不夠
工作上更多的在執(zhí)行上級(jí)的要求，不努力去發(fā)現(xiàn)與探索核心問題所在，沒有形成促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。
三、改進(jìn)的措施
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加思想認(rèn)識(shí)。
把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種政治責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度，提前精心設(shè)計(jì)主題，結(jié)合支部中心任務(wù)和重點(diǎn)工作確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。支部將督促黨員做好自學(xué)筆記的基礎(chǔ)上，充分利用微信等形式，及時(shí)更新與豐富微課堂內(nèi)容，第一時(shí)間推送至支部各黨員。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的實(shí)際成效。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)
將根據(jù)公司黨委部署，進(jìn)一步調(diào)整支部黨小組設(shè)置，充分發(fā)揮黨小組的作用，以小組的方式多開展各種形式的黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)，加強(qiáng)支部黨員群眾之間的交流，加強(qiáng)支部活力。
堅(jiān)持民主集中制，提高支部科學(xué)決策、民主決策的水平。注重增進(jìn)支部黨員的團(tuán)結(jié)，黨員之間坦誠(chéng)相見，平等相待，友好相處，相互信任，相互支持，相互補(bǔ)充。
(三)認(rèn)真組織開展“兩帶頭”活動(dòng)
黨員“帶頭無違章、帶頭制止違章”是亮出黨員身份，強(qiáng)化黨員的四個(gè)意識(shí)，引導(dǎo)黨員做四講四有的合格黨員的特色活動(dòng)，支部認(rèn)真策劃，按照活動(dòng)安排認(rèn)真推進(jìn)，第一步將以安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的設(shè)置與評(píng)比，樹立支部?jī)?nèi)的標(biāo)桿與先進(jìn)，切實(shí)促進(jìn)中心工作。
(四)進(jìn)一步解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增加工作實(shí)效，提高執(zhí)行力。
堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，提高支部黨員和群眾的認(rèn)識(shí)，多從自身找問題，少?gòu)?qiáng)調(diào)客觀原因，增加規(guī)章制度和工作任務(wù)的執(zhí)行，以“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”為原則，做好生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的每項(xiàng)工作。
(五)并完善三個(gè)平臺(tái)建設(shè)
建立并完善構(gòu)件黨支部軟件平臺(tái)--微信公眾號(hào)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨支部?jī)蓪W(xué)一做、兩帶頭、服務(wù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作推進(jìn);建立并完善構(gòu)件黨支部硬件平臺(tái)--黨員活動(dòng)室，提高黨支部、黨小組凝聚力和執(zhí)行力，定期開展組織生活;策劃黨支部思想交流平臺(tái)--心理咨詢服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨員和群眾思想導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向在控可控，發(fā)揚(yáng)黨在道德、生活中的模范作用。
生管支部將嚴(yán)格針對(duì)查擺出的問題制定整改方案，認(rèn)真貫徹公司黨委的部署，全體黨員必會(huì)凝聚干工作的激情，爭(zhēng)做合格黨員，把“兩學(xué)一做”落實(shí)到行動(dòng)上、落實(shí)到“決戰(zhàn)兩個(gè)月，確保兩個(gè)億”的活動(dòng)中、落實(shí)到我們正在開展的各項(xiàng)工作中。
四個(gè)意識(shí)對(duì)照檢查材料2017【篇二】
從古至今，圈子文化就是政治文化中一道獨(dú)特的風(fēng)景。在官場(chǎng)，個(gè)人的力量是微弱的，因此“聰明人”往往會(huì)認(rèn)清陣營(yíng)和形勢(shì)，想辦法進(jìn)入某個(gè)圈子，如此才有發(fā)展前途;身居一定位置的，也必須要建立起自己的圈子，方能產(chǎn)生影響，做成想做之事。
“圈子”盛行的文化基礎(chǔ)
我們不禁要問，圈子文化是如何形成的?對(duì)于中國(guó)社會(huì)的人際關(guān)系格局形成原理的分析有著名的社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通的“差序格局”理論。而形成這種“差序格局”的文化基礎(chǔ)，就是梁漱溟所談的“家倫理本位”文化。正如《論語》里所講述的，對(duì)于父親偷羊的正確處理方式應(yīng)該是“父為子隱、子為父隱，直在其中”，也就是誠(chéng)實(shí)是應(yīng)該的，但在特殊情境下父為子、子為父說了謊，還是能被接受的。儒家是以“己”為起點(diǎn)從親人間的“孝悌”入手推廣到他人，這種思想應(yīng)用到日常人倫中，愛變得有差等，于是形成了社會(huì)關(guān)系的“差序格局”。
“差序格局”的文化心理讓中國(guó)社會(huì)的各個(gè)地方都形成了“圈子”現(xiàn)象，尤其是在商場(chǎng)、官場(chǎng)上，那些有資源、有權(quán)力的人形成的小圈子更可成為有足夠?qū)嵙Φ男F(tuán)體。既可以為善，變成辦事有效率、有效能的團(tuán)隊(duì)，一加一大于二，發(fā)揮小集體的戰(zhàn)斗力;也可以為惡，將權(quán)力私人化，為小集團(tuán)的利益不惜損害整體利益。善惡之間，關(guān)鍵就取決于小圈子里從領(lǐng)袖到成員，其行為有沒有底線、有沒有愿景、能不能做到“禮法并治”，也就是說，有沒有大家都會(huì)遵守的非正式規(guī)范或正式法則，并能有效地動(dòng)態(tài)平衡禮與法的矛盾，化解原則與利益的沖突，以及平衡圈內(nèi)圈外的不同利益。
“圈子”與良性治理的矛盾
“圈子”由關(guān)系連接而成，當(dāng)極端的情況出現(xiàn)的時(shí)候，搞關(guān)系的人會(huì)用一切手段來拉近自己與圈子中核心人物的距離，從而換取最大利益。因此我們看到，不論是政界、商界，還是文化界、學(xué)術(shù)界乃至普通百姓，人人似乎都以自己屬于某個(gè)圈子為榮，想盡辦法進(jìn)入圈子，尋找自己的利益代言人，依靠圈子的力量實(shí)現(xiàn)自己的利益訴求。在極端情況下，法律、道德往往讓位于圈子的利益，公共權(quán)力成為各種圈子的私家領(lǐng)地。種種這些，都對(duì)社會(huì)的良性治理構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)。對(duì)此，有人主張用法治取代德治，有人主張去關(guān)系化，還有人主張以契約道德取代傳統(tǒng)道德。盡管目前社會(huì)上存在法治不彰的現(xiàn)象，加強(qiáng)法制建設(shè)也是應(yīng)該的，但是要用法來取代道德，或以契約交易的關(guān)系取代講仁義、講博愛的人際關(guān)系，則既違背了中國(guó)人的民族性，也會(huì)喪失良善的人際關(guān)系而帶給社會(huì)的善治，可謂因噎廢食，得不償失。
從古至今，“徒法不足以自行”這一觀念就被印證是正確的。去關(guān)系化的社會(huì)，只會(huì)讓人變成原子化的個(gè)人。用契約道德取代傳統(tǒng)道德，是將人與人的關(guān)系用買賣交易這種工具性的關(guān)系來置換講仁義、講博愛的情感性關(guān)系，這種主張更是違背了我們骨子里面的仁愛情感。事實(shí)上，是我們的社會(huì)沒了底線，錯(cuò)誤地使用關(guān)系，才造成了很多“關(guān)系社會(huì)”、“人情社會(huì)”的負(fù)面結(jié)果問題不在關(guān)系本身，而在于一個(gè)沒有底線的社會(huì)中，任何治理手段，關(guān)系也罷、法律也罷，都會(huì)被濫用�！瓣P(guān)系社會(huì)”、“人情社會(huì)”有它的優(yōu)勢(shì)，也有它的缺點(diǎn)，我們應(yīng)該客觀地分析研究，找到發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)、減少其缺點(diǎn)的治理之道。
事實(shí)上，那種主張以法律取代道德、以契約關(guān)系取代情感關(guān)系或是去關(guān)系化的做法，在世界范圍內(nèi)都是不切實(shí)際的。一方面是因?yàn)椤叭ψ印边@個(gè)現(xiàn)象并非中國(guó)所獨(dú)有，即使是處處講求法治的美國(guó)也意識(shí)到其重要性，也才因此發(fā)展出了對(duì)社會(huì)網(wǎng)的理論分析，如今在美國(guó)，社會(huì)網(wǎng)結(jié)構(gòu)和關(guān)系研究已成為顯學(xué);另一方面，任何社會(huì)只要沒了底線，任何治理手段都可能成為作惡的工具，崇尚法治的美國(guó)同樣有安然案、安達(dá)信(美國(guó)最大的會(huì)計(jì)事務(wù)所)造假案，以及華爾街肥貓們有意設(shè)計(jì)有毒資產(chǎn)進(jìn)而引發(fā)金融海嘯等不法行為。盡管如此，我們也都知道這些并不是法治的錯(cuò)，同樣的，為一己之私、追逐小圈子利益而犧牲社會(huì)整體利益的現(xiàn)象也不是圈子和關(guān)系本身的錯(cuò)，而是貪婪縱欲、好大喜功又短視近利的錯(cuò)。社會(huì)也罷、組織也罷，要實(shí)現(xiàn)良性治理，需要做的不是消滅圈子，也不是簡(jiǎn)單照搬照抄西方的治理體系，而是要順應(yīng)中國(guó)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，充分了解這種“圈子文化”，通過制度的改良和優(yōu)化最終實(shí)現(xiàn)良性治理。
“圈子文化”的改良方向：自組織與自治理
所謂“自組織”，是與被一個(gè)權(quán)力主體指定成立并賦予任務(wù)的“他組織”相對(duì)而言的，在管理學(xué)中通常指“網(wǎng)絡(luò)”，社會(huì)學(xué)中則常常是指“社區(qū)”或“社群”①。人際關(guān)系會(huì)帶來信任，信任的存在可以大大降低交易成本，以信任關(guān)系為基礎(chǔ)的自組織治理模式則是良善治理不可或缺的一環(huán)。簡(jiǎn)言之，中國(guó)人的圈子文化可以為惡，使公共權(quán)力私人化，也可以為善，形成很多自組織團(tuán)體表現(xiàn)在組織內(nèi)會(huì)是最有活力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)，表現(xiàn)在社會(huì)上則是現(xiàn)代復(fù)雜社會(huì)中的公民團(tuán)體，如職業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、慈善團(tuán)體、社區(qū)組織、各類興趣俱樂部等等，可以其內(nèi)部的社群規(guī)范與倫理建構(gòu)出自治的良好秩序。如何揚(yáng)其惡而發(fā)其善?古老的中庸之道其實(shí)正提供了我們需要的智慧。
中庸的第一條就是“放”，運(yùn)用于現(xiàn)代自組織治理模式，就是給予社群一定的發(fā)展空間，借以形成社群倫理，靠社群內(nèi)部的相互監(jiān)督形成自律的風(fēng)氣。找到合適的方法開放自組織，也可以讓多元的聲音找到一個(gè)合理的表達(dá)渠道，找到合法、公開的利益代言人，形成一定的公開發(fā)言權(quán)，相互競(jìng)爭(zhēng)又相互融合，而不是抱團(tuán)暗斗，奪權(quán)謀私。這樣，通過合法的、公開的團(tuán)體，將圈子文化引向一個(gè)健康的發(fā)展軌道，讓公共權(quán)力回歸到本來的軌道，最終實(shí)現(xiàn)良性的治理。
中庸的第二條是“誠(chéng)”，中庸之道從天下至誠(chéng)開始，只有真誠(chéng)才能建立愿景、價(jià)值觀和團(tuán)體文化。如此，自組織的圈子成員才有行為的規(guī)范與行動(dòng)的方向，可以自治，自定目標(biāo)、自選工作，正面發(fā)揮圈子的功能，而不會(huì)沒有底線地抱團(tuán)循私。
中庸的第三條原則是“以身作則”，己所不欲勿施于人，只有從領(lǐng)導(dǎo)開始上下一致守法、上下一致守禮，愿景、價(jià)值觀和文化才會(huì)真正深入人心，法制與規(guī)范才會(huì)得到大家的共同尊重與遵守。
中庸的第四條原則是“動(dòng)態(tài)平衡”，即要尋求治理模式在動(dòng)態(tài)中的平衡。自上而下的層級(jí)控制要有節(jié)度，自下而上的自組織也要有節(jié)度，在層級(jí)治理和自組織治理之間把握一個(gè)平衡點(diǎn)。作為圈子核心人物的領(lǐng)導(dǎo)者也要保持好圈內(nèi)與圈外的平衡。一個(gè)小團(tuán)體的核心人物，可能也是一個(gè)更大的網(wǎng)絡(luò)的核心人物，在這種情況下，就不能只考慮小圈子里面人的權(quán)利，而應(yīng)該把均分的原則運(yùn)用到更大的層面上去，隨時(shí)動(dòng)態(tài)平衡情感性與工具性動(dòng)機(jī)，平衡人情法則與均分法則，平衡圈內(nèi)與圈外利益，時(shí)而三七分、時(shí)而五五分、時(shí)而六四分，總之要在底線之上動(dòng)態(tài)調(diào)整。
《尚書大禹謨》中說：“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允執(zhí)厥中�！毕嘈欧砰_自組織之門，強(qiáng)化社群精神，建立社群規(guī)范，并掌握層級(jí)與自組織之間的動(dòng)態(tài)平衡，我們的圈子文化就不僅不會(huì)造成權(quán)力的異化，反而會(huì)成為國(guó)家和社會(huì)良性治理的助力。
