工作對(duì)照檢查才能獲得進(jìn)步，才能改正自身問題，獲得發(fā)展。yuwenm小編整理了公立醫(yī)院黨建工作對(duì)照檢查材料，歡迎欣賞與借鑒。
公立醫(yī)院黨建工作對(duì)照檢查材料【篇一】
一、二○xx年工作回顧
201x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全院職工扎實(shí)工作，醫(yī)院面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高，二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院通過評(píng)審驗(yàn)收，6個(gè)臨床醫(yī)技科室被評(píng)定為州級(jí)重點(diǎn)專科，醫(yī)院被團(tuán)中央、國(guó)家民委、全國(guó)青聯(lián)表彰為“全國(guó)各族青年團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”、被省愛委會(huì)表彰為“全省衛(wèi)生先進(jìn)單位”、被州委州政府表彰為“全州青年工作先進(jìn)單位”，被中共咸豐縣委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”。醫(yī)院兩個(gè)效益同步增長(zhǎng)，1至11月，門急診量達(dá)96605人次，同比增長(zhǎng)9.6%，收治住院病人6305人，同比增長(zhǎng)21.6%，開展手術(shù)1880例,同比增長(zhǎng)31.4%。
一年來，我們主要做了以下工作：
(一)以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，文明創(chuàng)建取得新的成效
今年年初，醫(yī)院通過職代會(huì)和職工大會(huì)對(duì)全年的工作進(jìn)行量化和部署，明確提出以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，狠抓醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)、樹新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。院黨委從自身建設(shè)抓起，成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮中心學(xué)習(xí)組的帶頭作用，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，做到學(xué)以致用。一是黨建工作得到加強(qiáng)，各支部把黨建工作放在重要位置，并將其融入業(yè)務(wù)工作之中，各項(xiàng)工作計(jì)劃得到落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得預(yù)期效果。二是團(tuán)建工作受到國(guó)家級(jí)表彰。三是作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)受到州、縣肯定，州、縣作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組先后以簡(jiǎn)報(bào)的形式對(duì)我院“七查七看、三個(gè)結(jié)合”的工作模式予以肯定。四是文明創(chuàng)建再拉帷幕。我院今年重新制定了省級(jí)最佳文明單位的續(xù)創(chuàng)方案，各科室成立領(lǐng)導(dǎo)小組再次啟動(dòng)文明創(chuàng)建的“細(xì)胞工程”，醫(yī)院的社會(huì)形象日趨優(yōu)化完美。
(二)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，醫(yī)療條件明顯改善
201x年，我院以住院大樓建設(shè)為契機(jī)，對(duì)醫(yī)院的硬件設(shè)施全面提檔升級(jí)，以嶄新面貌實(shí)施品牌醫(yī)院戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧醫(yī)院。目前，總造價(jià)近3000萬元的住院大樓已經(jīng)順利建成并投入使用。這一標(biāo)志性建筑，凝聚了全院干部職工的心血和汗水，凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，在此我謹(jǐn)向在座的各位代表及全院干部職工表示由衷的感謝!隨著醫(yī)院廣場(chǎng)及裝飾工程的徹底完工，我們有理由相信，咸豐縣人民醫(yī)院的住院條件一定是全州一流的，咸豐縣人民醫(yī)院的工作環(huán)境一定是全縣最溫馨的，咸豐縣人民醫(yī)院的發(fā)展前景一定會(huì)是更加美好的!
為改善醫(yī)療條件，增強(qiáng)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我院按照“環(huán)境一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、診療一流”的總體思路，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)原有科室進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，在住院部增設(shè)五官科，分設(shè)內(nèi)一、內(nèi)二科，滿足患者需求。投入300多萬元，購(gòu)進(jìn)五分類血球分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、膝關(guān)節(jié)鏡、彩超、嬰兒培養(yǎng)箱、前列腺電切鏡等先進(jìn)設(shè)備。
與此同時(shí)，醫(yī)院繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的力度，通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造等途徑快出人才，出好人才。我院從縣直醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選調(diào)5名醫(yī)生充實(shí)我院技術(shù)隊(duì)伍，現(xiàn)已到崗;全年有83人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加短期培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流;抓住萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程機(jī)遇，請(qǐng)省人民醫(yī)院譚來勛等教授在我院辦班講學(xué)，全院職工學(xué)習(xí)氛圍日趨濃厚，人才隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，人才質(zhì)量明顯提高，人才結(jié)構(gòu)更趨合理，涌現(xiàn)了一批中青年業(yè)務(wù)骨干。
(三)科技興院，質(zhì)量立院，服務(wù)水平明顯提高
本月上旬和中旬，我院先后接受了省州衛(wèi)生主管部門組織的三個(gè)方面的檢查評(píng)審，一是州級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，二是二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院創(chuàng)建的等級(jí)評(píng)審，三是全省依法治理示范醫(yī)院的檢查。雖然二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院和依法治理示范醫(yī)院的結(jié)果還沒有出來，但省州衛(wèi)生部門對(duì)我院科技興院、質(zhì)量立院、依法治院的相關(guān)工作已經(jīng)明確給予充分肯定。尤為可喜的是州級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)，我院共申報(bào)9個(gè)科室，有6個(gè)科室已經(jīng)通過評(píng)審，現(xiàn)已進(jìn)入公示階段。這6個(gè)科室是麻醉科、感染科、婦產(chǎn)科、兒科、檢驗(yàn)科和放射科。全院干部職工為州級(jí)重點(diǎn)專科的建設(shè)、二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院的評(píng)審以及依法治理示范醫(yī)院的創(chuàng)建，夜以繼日的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，也分享到了成功的喜悅。
201x年，我院以二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院創(chuàng)建、州級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)為突破口，以醫(yī)院管理年活動(dòng)、百姓放心示范醫(yī)院動(dòng)態(tài)管理為載體，著力提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)水平有了新的提高。醫(yī)院繼續(xù)推行“目標(biāo)管事、制度管人”的現(xiàn)代管理理念，用制度約束人、用制度管理人、用制度規(guī)范人，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，全院重新制定、修改各項(xiàng)規(guī)章制度341個(gè)、職責(zé)167個(gè)，印發(fā)《醫(yī)院常用法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度匯編》、《醫(yī)院工作制度》300多冊(cè)(套)，醫(yī)護(hù)人員人手一冊(cè)。為把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，我院組建目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)綜合目標(biāo)管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、改善就診環(huán)境和服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度、推行文明用語、增強(qiáng)醫(yī)患溝通、規(guī)范收費(fèi)行為、減輕患者負(fù)擔(dān)等方面制訂了監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，本著“嚴(yán)查、實(shí)查、細(xì)查”的原則，通過聽取科室的匯報(bào)、查閱資料、問卷調(diào)查、座談了解、現(xiàn)場(chǎng)查看、職能科室組織考試、模擬演練、技術(shù)考核、實(shí)際操作、綜合考評(píng)等形式，對(duì)各科工作和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查，并以文件形式通報(bào)全院，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)了醫(yī)院管理再上新臺(tái)階。
院科兩級(jí)成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和醫(yī)療質(zhì)量考核小組，堅(jiān)持按照《醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)及考核評(píng)分辦法》、《醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全核心制度》、《診療常規(guī)和操作規(guī)程》，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦著力加強(qiáng)職工的三基培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，先后舉辦了新招聘人員崗前培訓(xùn)班、護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)班、院感知識(shí)培訓(xùn)班、處方書寫規(guī)范培訓(xùn)班、醫(yī)療安全培訓(xùn)班、心肺腦復(fù)蘇培訓(xùn)班、法律講座等計(jì)20余期培訓(xùn)。開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)31項(xiàng)，開展適宜技術(shù)1項(xiàng)，申報(bào)縣第八屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審項(xiàng)目19個(gè)，在省以上專業(yè)期刊發(fā)表論文69篇。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，是醫(yī)院工作的重中之重，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，離不開各部門的配合。臨床科室加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控和管理，持續(xù)提高診斷治療質(zhì)量，努力做到診斷及時(shí)、準(zhǔn)確，檢查合理、適當(dāng)，治療規(guī)范、恰當(dāng)，用藥合理、安全。放射科、檢驗(yàn)科、功能科、病理室，突出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，各種檢查報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。醫(yī)院建立急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。建立重大搶救、醫(yī)療意外、重大院內(nèi)感染等醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，制定各種應(yīng)急預(yù)案88個(gè)，組織艾滋病救治等演練6次。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)，定期開展傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn)，有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。成立藥事管理組織，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)毒、麻、劇、限藥品的管理，藥房提供24小時(shí)服務(wù)，藥品供應(yīng)滿足臨床需要。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，全院無非法擅自采血現(xiàn)象發(fā)生。總務(wù)科、設(shè)備科、供應(yīng)室、網(wǎng)絡(luò)中心，想臨床所想、急臨床所急，做到三下(下收、下送、下修)，保證三通(水通、電通、氣通)，防止三漏(漏水、漏電、漏氣)，后勤保障滿足臨床工作需要。財(cái)務(wù)、審計(jì)等科室，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，促進(jìn)增收節(jié)支，為醫(yī)院決策當(dāng)好參謀。醫(yī)保室注重對(duì)患者進(jìn)行耐心解釋，經(jīng)常與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，合醫(yī)、醫(yī)保、惠民醫(yī)療等工作有條不紊。社區(qū)服務(wù)部著力市場(chǎng)開發(fā)，認(rèn)真做好干部職工的健康體檢，為體檢對(duì)象逐一建立健康檔案，隨時(shí)為體檢對(duì)象提供通俗易懂的健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院的各個(gè)科室、每一位職工都為醫(yī)療質(zhì)量的整體提高作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)!
(四)以人為本，外樹形象，品牌意識(shí)明顯增強(qiáng)
201x年，醫(yī)院在進(jìn)行一系列美化、凈化、亮化措施，優(yōu)化人們對(duì)醫(yī)院第一印象的同時(shí)，著力開展誠(chéng)信行醫(yī)、文明服務(wù)，不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的工作行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)院，打造咸醫(yī)新形象。
一是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，繼續(xù)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)，禁止紅包、回扣、大處方等不良現(xiàn)象發(fā)生，從根本上杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，在患者心中樹立廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)的惠民服務(wù)形象。二是公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，暢通投訴渠道，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，堅(jiān)持每日清單患者簽字，在患者心中樹立起明白消費(fèi)、放心就診的透明服務(wù)形象。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過增設(shè)收費(fèi)窗口、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)等工作，簡(jiǎn)化就診流程，縮短候診、看病、取藥的時(shí)間，在患者心中樹立起方便、快捷的便民服務(wù)形象。四是積極參與社會(huì)活動(dòng)，多次參加捐款捐物、義診義演、扶醫(yī)獻(xiàn)血、搶險(xiǎn)救災(zāi)等活動(dòng)，展示咸醫(yī)人的風(fēng)采，在患者心中樹立起甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的親民愛民形象。201x年為大型活動(dòng)及會(huì)議提供保障服務(wù)10余次，參加團(tuán)縣委、縣政協(xié)等組織的三下鄉(xiāng)活動(dòng)達(dá)15人次，組隊(duì)參加全縣職工周末籃球賽和全州文明單位籃球賽并取得優(yōu)異成績(jī)，為發(fā)夏公司等民營(yíng)企業(yè)的職工義務(wù)體檢達(dá)200余人次，與大路壩留守兒童“牽手”聯(lián)歡，為燕朝白血病患兒捐款3100元，為本院困難職工捐款24790元，為希望工程捐款25250元(其中單位1000元，個(gè)人24250元，捐衣物510件)，為忠堡抗洪搶險(xiǎn)提供醫(yī)療救助并捐獻(xiàn)棉被54床，為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院捐助舊病床等病房設(shè)備176套，組織無償獻(xiàn)血9600毫升(32人參加)。五是認(rèn)真落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，各項(xiàng)工作指標(biāo)提前或超額完成，計(jì)生、綜治、老干等工作達(dá)到上級(jí)要求，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳取得新的突破，咸醫(yī)形象更加完美。
總結(jié)201x年的工作，我們得出這樣幾點(diǎn)體會(huì)：
第一、社會(huì)效益始終放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置，“為人民服務(wù)”的宗旨不能動(dòng)搖。盡管我們是差額撥款單位，盡管我們是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，盡管我們都要用錢，但公立醫(yī)院的性質(zhì)、人民醫(yī)院的牌子、白衣天使的稱謂，都要求我們把社會(huì)效益放在首位。自建院以來，醫(yī)院取得的每一步發(fā)展，都沒有離開黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的支持，實(shí)踐證明，有為才有位，有位更要有為。我們近幾年來在文明創(chuàng)建工作中取得的顯著成績(jī)，在各級(jí)各部門及廣大群眾心目中的良好口碑，就是社會(huì)效益的集中體現(xiàn)。而由此帶來的品牌效應(yīng)則是一筆巨大的無形資產(chǎn)。因此，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展必將是我院今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展理念，我們不能因?yàn)檫^多的追求經(jīng)濟(jì)效益而壞了自己的名聲，砸了自己的飯碗。
第二、一切為病人、為病人一切、為一切病人，“以病人為中心”的服務(wù)理念不能動(dòng)搖。病人是我們的親人，失去這些“親人”，醫(yī)院就成了無源之水、無本之木。因此，醫(yī)院必須想方設(shè)法滿足病人的需求，換位思考、設(shè)身處地，替病人著想，盡心盡力幫助每一位前來就診的患者。換句話說，為患者解除疾苦，既是我們工作、生活的需要，也是道德、良知的呼喚，醫(yī)院所有工作都要“以病人為中心”，否則，就是南轅北轍，舍本逐末。
第三、醫(yī)院發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果職工共享，“我與醫(yī)院共榮辱”的觀念不能動(dòng)搖。職工是醫(yī)院真正的主人，是醫(yī)院建設(shè)的主力軍。醫(yī)院能夠發(fā)展到現(xiàn)在并不斷走向新的輝煌，正是我們緊緊依靠全院職工的結(jié)果。院興我榮我有功，院衰我恥我有過。醫(yī)院發(fā)展得好，我們心情舒暢;醫(yī)院遇到困難，我們要同舟共濟(jì)。在去年的職代會(huì)上，我曾打了個(gè)比方，把我們縣人民醫(yī)院比作一棵樹，那么醫(yī)患和諧是土壤，文化建設(shè)是根，內(nèi)部和諧是干，外部和諧則是陽光雨露。咸豐縣人民醫(yī)院這株樹苗，一旦扎根于合適的土壤、享受到陽光雨露，就一定會(huì)成長(zhǎng)為一棵根深、干直、枝繁葉茂、碩果累累的參天大樹!面對(duì)不斷改善的醫(yī)院環(huán)境，我們共同見證了這棵樹的成長(zhǎng)，共同渡過難關(guān)，共同分享成功的喜悅!
各位代表，各位同志，醫(yī)院201x年工作取得的成績(jī)，的確來之不易，這得力于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)以及社會(huì)各界的理解支持，得力于我們堅(jiān)持了以病人為中心、把社會(huì)效益放在首位的辦院方向，得力于全體干部職工的克難奮進(jìn)、扎實(shí)工作。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向一直關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士，向辛勤工作在醫(yī)院各個(gè)崗位上的全體干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在總結(jié)和發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前醫(yī)院工作中還存在一些亟待解決的問題。主要是：綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)，新技術(shù)新設(shè)備的潛力發(fā)揮不夠，抵御和防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還有待進(jìn)一步提高;重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，兩個(gè)內(nèi)科和三個(gè)外科均未入圍，創(chuàng)建力度還有待進(jìn)一步加大;部分職工醫(yī)療安全防范意識(shí)比較淡薄，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差，以病人多、工作忙為借口，缺少與病人溝通;還有少數(shù)同志的業(yè)務(wù)操作能力和工作應(yīng)變能力有待進(jìn)一步提高;尤其應(yīng)該引起重視的是，有一部分同志在醫(yī)院經(jīng)過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展之后，認(rèn)為醫(yī)院現(xiàn)在病人不少了，收入不小了，從而放松對(duì)自己的要求，把福利待遇看得過重，斤斤計(jì)較，不思進(jìn)取，不更新知識(shí)，吃老本，技術(shù)水平難以提高。對(duì)于這些問題，我們必須高度重視，并采取有力措施加以改進(jìn)。
二、二0xx年工作打算
各位代表，同志們，即將開始的201x年，是一個(gè)充滿吉祥和喜慶的年份。展現(xiàn)在我們面前的仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。
201x年工作的指導(dǎo)思想：以為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，把社會(huì)效益放在首位，加強(qiáng)愛院教育，促進(jìn)醫(yī)院健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，不斷開創(chuàng)和諧醫(yī)院建設(shè)新局面。
201x年工作的總體目標(biāo)：一是學(xué)科建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，做好6個(gè)州級(jí)重點(diǎn)�？频撵柟坦ぷ�，力爭(zhēng)再創(chuàng)1至2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)�？�;通過與省人民醫(yī)院合作等形式，力爭(zhēng)有1至2個(gè)科研項(xiàng)目榮獲州級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)。二是服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，職工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，醫(yī)院文化建設(shè)取得新的突破，省級(jí)最佳文明單位續(xù)創(chuàng)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是醫(yī)院管理更加科學(xué)、民主，激勵(lì)機(jī)制煥發(fā)新的活力，綜合實(shí)力及發(fā)展?jié)摿γ黠@增強(qiáng)，各項(xiàng)工作力爭(zhēng)進(jìn)入縣直單位和全州縣級(jí)醫(yī)院先進(jìn)行列。
公立醫(yī)院黨建工作對(duì)照檢查材料【篇二】
一、基本情況
我院黨支部，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人，全體黨員人，停薪留職黨員人，退休黨員人，在職黨員的人，預(yù)備黨員名，積極分子名，其中xx歲以下黨員名，大專學(xué)歷黨員名。
在發(fā)展黨員過程中，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴(yán)格落實(shí)。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。力求使關(guān)口前移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。實(shí)行測(cè)評(píng)制、培養(yǎng)考察制、公示制、預(yù)審制、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。
二、黨建工作
近年來，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員職工的全力配合下，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革，先后深入開展“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三學(xué)習(xí)、三滿意、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭(zhēng)”等黨建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
1、思想建設(shè)得到加強(qiáng)，政治理論水平得到提升。
我支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
2、組織建設(shè)得到增強(qiáng)
(1)、建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制。切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件，調(diào)研文章，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)，。
(2)、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，完善黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(3)、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來。建立健全的黨組織考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái)。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳，做好國(guó)家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。
(4)、做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。一是強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨章等活動(dòng)進(jìn)行，聯(lián)系新的形勢(shì)和任務(wù)、聯(lián)系我院工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作。黨費(fèi)收繳做到：按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整、全額上繳，無漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。
一是制訂以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃;二是堅(jiān)持重大問題集體討論決策;三是加強(qiáng)工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開展情況，使黨政班子成員全面了解全局各方面工作的進(jìn)展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào);四是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，定期召開了專題民主生活會(huì)，通過班子民主生活會(huì)、黨組會(huì)以及班子成員之間談心活動(dòng)，交流思想，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn);五是班子成員堅(jiān)持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況，解決實(shí)際困難，并全面落實(shí)年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
三、存在不足
1、從事黨務(wù)工作人員偏少，工作任務(wù)繁重，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職，既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作、還要在集體體檢時(shí)沖在前，難免有些力不從心，工作擺布不開。
2、缺乏新時(shí)期黨建工作經(jīng)驗(yàn)。近年來，黨建工作也隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù)，使得我們?cè)陂_展黨建工作時(shí)感覺方法單一、經(jīng)驗(yàn)不足。許多事項(xiàng)還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，自我負(fù)重加壓以快補(bǔ)晚。
3、黨建工作載體還不夠豐富，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，仍需進(jìn)一步深入生活、深入工作、深入到職工中間，多多傾聽他們對(duì)黨建工作開展的心聲，讓黨組織活動(dòng)更多惠及職工，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動(dòng)力。
4、發(fā)展黨員工作做得不夠，發(fā)展黨員數(shù)量少，質(zhì)量還有待于提高。
四、建議：
1、提供豐富的黨建活動(dòng)平臺(tái)，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動(dòng)的興趣。
2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)，提升黨 員工作質(zhì)量和政治覺悟。
3、黨組織活動(dòng)開展要豐富多彩，不拘一格，充實(shí)展示*下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果、新思路、新方法。
