黨的十八屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，注重培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部，提高專業(yè)化水平。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的黨員干部?jī)商嵋粍?chuàng)發(fā)言材料，歡迎大家閱讀!
【黨員干部?jī)商嵋粍?chuàng)發(fā)言材料1】
流水不腐，戶樞不蠹。長(zhǎng)期以來，干部能上不能下問題成為制約干部工作的一個(gè)難點(diǎn)，是干部隊(duì)伍建設(shè)的痼疾。這一問題造成干部隊(duì)伍規(guī)模偏大，部分單位超領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部，“肥大癥”現(xiàn)象突出;一些不合格、不稱職的干部長(zhǎng)期滯留，阻礙了干部隊(duì)伍健康發(fā)展。*辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)，從制度上厘清干部“下”的界限、打通干部“下”的通道，標(biāo)志著我們黨在解決領(lǐng)導(dǎo)干部能上不能下問題上邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
對(duì)干部能下作出剛性規(guī)定，補(bǔ)齊干部制度短板。改革開放以來，我們黨廢除事實(shí)上存在的領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)終身制，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部退休、任期、交流、問責(zé)等制度，積極推進(jìn)干部制度改革和能上能下問題的解決。但從總體上看，干部能下還存在制度短板，能上能下的雙向機(jī)制并沒有真正形成。用什么干部是導(dǎo)向，不用什么干部同樣是導(dǎo)向。只有兩個(gè)導(dǎo)向都明確清晰，干部隊(duì)伍方能始終處在活水循環(huán)狀態(tài)�！兑�(guī)定》聚焦干部“下”的問題，明確了干部“下”的6種情況，包括到齡退休免職、任期屆滿離任、問責(zé)處理、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)整、健康原因調(diào)整和違紀(jì)違法免職等，在“讓無為者無位、不勝任者無位、違紀(jì)者無位”上劃出了“硬杠杠”�！兑�(guī)定》還對(duì)干部“下”的原則、方式、程序、渠道等環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定，打通干部“下”的通道，對(duì)于優(yōu)化政治生態(tài)、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍具有重要指導(dǎo)意義。
明確不稱職干部的調(diào)整措施，破解干部能下的瓶頸制約。實(shí)現(xiàn)干部能下的難點(diǎn)，是把那些沒有大過、沒有違紀(jì)違法行為但在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部調(diào)整下來。由于受傳統(tǒng)觀念影響，“不到年齡不下、不犯錯(cuò)誤不下”在一些地方成為慣例。實(shí)現(xiàn)干部能下，關(guān)鍵是讓那些不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部“下”得合理合法、服眾服氣，能夠起到激勵(lì)干部隊(duì)伍建設(shè)的作用。這就要對(duì)干部調(diào)整制度作出科學(xué)設(shè)計(jì)。為此，《規(guī)定》按照從嚴(yán)的要求，重點(diǎn)對(duì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部作出明確規(guī)定，梳理了干部“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”的10種具體表現(xiàn)。這些具體標(biāo)準(zhǔn)既有助于廣大干部樹立正確從政理念，也能讓不稱職干部“下”得有理有據(jù)�！兑�(guī)定》還從守紀(jì)律講規(guī)矩的高度，提出對(duì)政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實(shí)在的4類干部要堅(jiān)決調(diào)整下去的要求，從制度上設(shè)定了干部廉潔從政的政治底線。
完善干部“下”的出路安排，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。解決干部能下的問題，特別是調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，不是簡(jiǎn)單“一下了之”，而應(yīng)正確把握政策界限，做好后續(xù)工作。為此，《規(guī)定》提出調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，應(yīng)根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要，區(qū)分不同情形，采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等多種方式予以調(diào)整。對(duì)非個(gè)人原因不能勝任現(xiàn)職崗位的，應(yīng)當(dāng)予以妥善安排，使每一位“下”的干部都能適得其所;對(duì)調(diào)整下來的干部要給予關(guān)心幫助;加強(qiáng)思想工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)日常教育管理，使被調(diào)整的干部卸下思想包袱;對(duì)調(diào)整決定不服的，可以申請(qǐng)復(fù)核和提出申訴�！兑�(guī)定》還提出對(duì)“下”的干部也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在組織調(diào)整期滿后，對(duì)德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出、因工作需要且經(jīng)考察符合任職條件的，仍可以提拔任職，使這些干部還有機(jī)會(huì)上來，打通干部能上能下的通道。
建立健全工作責(zé)任制，保證干部能上能下制度落地生根。制度的生命力在于執(zhí)行。把干部能上能下制度落到實(shí)處，重點(diǎn)是增強(qiáng)黨管干部意識(shí)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在干部工作中的相關(guān)責(zé)任。因此，各級(jí)黨委應(yīng)把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下作為全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容�！兑�(guī)定》的落腳點(diǎn)是建立健全推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作責(zé)任制，提出黨委(黨組)要承擔(dān)主體責(zé)任，黨委(黨組)書記是第一責(zé)任人，組織(人事)部門要承擔(dān)具體工作責(zé)任。在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的過程中，應(yīng)切實(shí)做到“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)”;從實(shí)際出發(fā)，制定落實(shí)細(xì)則，定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。
【黨員干部?jī)商嵋粍?chuàng)發(fā)言材料2】
黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系到能否健康發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)，關(guān)系到黨的生死存亡。的發(fā)展，黨的建設(shè)，都必須要依靠廣大黨員干部出色的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)�？梢哉f黨員干部的執(zhí)行力就是黨的生命力，沒有執(zhí)行力，黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策就難以得到貫徹落實(shí)。黨員干部的執(zhí)行力不強(qiáng)，就會(huì)影響到黨的執(zhí)政之基。因此，如何提升廣大黨員干部執(zhí)行力，是一項(xiàng)擺在我們面前的重要而緊迫的課題。
一、黨員干部執(zhí)行力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)
1、被動(dòng)執(zhí)行
有的黨員干部“躲”字當(dāng)頭，工作能推則推，得過且過，不思進(jìn)取，敷衍了事，做一天和尚撞一天鐘。有的黨員干部“拖”字當(dāng)頭，凡事等上級(jí)部署，靠領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，瞻前顧后，裹足不前，工作能拖則拖，常常把小問題拖成大問題，簡(jiǎn)單矛盾拖成復(fù)雜矛盾。有的黨員干部“怕”字當(dāng)頭，怕碰釘子，怕得罪人，怕槍打出頭鳥，明哲保身，做老好人，碰到問題繞道走，歪風(fēng)邪氣不敢管，難事硬事不敢抓。
2、虛假執(zhí)行
有的黨員干部奉行形式主義，工作流于形式，做表面文章，沒有實(shí)質(zhì)效果。有的黨員干部只說不做，行動(dòng)在嘴上、落實(shí)在紙上，對(duì)上級(jí)政策規(guī)定有令不行，有禁不止。有的黨員干部雷聲大，雨點(diǎn)小，表態(tài)度表決心豪言壯語，頭頭是道，而行動(dòng)上卻是毛毛細(xì)雨。有的黨員干部習(xí)慣于以會(huì)議和文件代替落實(shí)，忙碌于文山會(huì)海，只要開了會(huì)，發(fā)了文就萬事大吉。
3、機(jī)械執(zhí)行
有的黨員干部教條主義嚴(yán)重，拘泥于條條框框，對(duì)上情吃不透，對(duì)下情不了解，只會(huì)講大道理、講套話，不能具體問題具體分析。有的黨員干部只會(huì)當(dāng)“傳話筒”，不管實(shí)際情況如何，不問客觀條件怎樣，照抄照搬，毫無新意，解決不了實(shí)際問題。有的黨員干部信奉“經(jīng)驗(yàn)主義”，習(xí)慣于老套路、老辦法，思想僵化，觀念滯后，推動(dòng)工作的思路窄、辦法少，工作打不開局面。
4、選擇執(zhí)行
有的黨員干部辦事講條件，講價(jià)錢，避重就輕，有利可圖時(shí)就搶著干，無利可圖時(shí)就推諉。有的黨員干部本位主義思想嚴(yán)重，事不關(guān)己，高高掛起。有的黨員干部以個(gè)人利益為取舍，私心雜念重，干活憑心情，辦事看人情，有好處就辦，沒有好處就推，甚至以權(quán)謀私。有的黨員干部以取悅討好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)，不顧及基層利益，不考慮群眾感受，擺花架子，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒注意。
二、黨員干部執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因
1、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
一些黨員干部不注重世界觀的改造，缺乏理想信念，受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，信仰迷茫，拜金主義、享樂主義思想嚴(yán)重，執(zhí)政為民的觀念淡化，導(dǎo)致責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏為民負(fù)責(zé)、為民服務(wù)的精神，執(zhí)行意識(shí)淡薄，動(dòng)力不足。
2、能力素質(zhì)不高
有的干部整天忙于應(yīng)酬，疏于學(xué)習(xí)，缺乏上進(jìn)精神，能力平庸，跟不上時(shí)代發(fā)展的需要，不能正確領(lǐng)會(huì)政策精神，缺乏應(yīng)變創(chuàng)新能力，對(duì)新的理念，新的方法，新的工具不會(huì)應(yīng)用或是一知半解，工作效率低下。
3、工作作風(fēng)不實(shí)
有的黨員干部官僚主義思想嚴(yán)重，缺乏公仆精神，高高在上，唯我獨(dú)尊，主觀武斷，搞一言堂。有的黨員干部特別熱衷于搞形式主義，搞面子工程，做表面文章，工作漂浮、辦事拖沓、應(yīng)付上級(jí)，弄虛作假。
4、環(huán)境氛圍不佳
在評(píng)價(jià)考核機(jī)制上存在不客觀公正，責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一，難以褒勤罰懶。在激勵(lì)機(jī)制上，成績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)不相一致，缺乏科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，社會(huì)風(fēng)氣不良也是黨員干部執(zhí)行力不高的潛在原因。
三、提高黨員干部執(zhí)行力的主要途徑
1、強(qiáng)化責(zé)任，激活執(zhí)行動(dòng)力
為政之要，重在執(zhí)行，執(zhí)行就意味著責(zé)任，責(zé)任必須落實(shí)到具體的執(zhí)行上，執(zhí)行要靠高度的責(zé)任心來保證。執(zhí)行的差距，實(shí)質(zhì)上是責(zé)任心的差距，執(zhí)行力不強(qiáng)，從根本上說就是責(zé)任心不強(qiáng)。沒有強(qiáng)烈的使命感，沒有崇高的責(zé)任心，就不會(huì)有高昂工作激情，執(zhí)行就必然會(huì)打折扣，更談不上主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們需要有一種坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢不得的責(zé)任感。只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，愛崗敬業(yè)，工作充滿激情，才能排除一切干擾，勇于擔(dān)當(dāng)，才會(huì)做出出色的執(zhí)行。我們要樹立“找方法不找借口”的執(zhí)行理念，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣，滿腔熱情投身于偉大事業(yè)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行能力
沒有能力，什么事也干不成，能力平庸，就什么事也干不好。早在1939年，毛澤東同志就說過，我們隊(duì)伍里邊有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。能力并非天生的，必須通過自己的努力才能獲得。要提高能力，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐，三靠思考。這就要求我們，要勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于思考。學(xué)習(xí)是提升能力的重要途徑，學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，不努力學(xué)習(xí)，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，就會(huì)落伍，就難以勝任我們的職責(zé)。因此，我們必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)，掌握過硬的本領(lǐng)，才能與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷地提升自己的執(zhí)行力。
3、開拓創(chuàng)新，改進(jìn)執(zhí)行方法
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，社會(huì)發(fā)展，民族進(jìn)步，國(guó)家興旺，關(guān)鍵是在創(chuàng)新，出路也是在創(chuàng)新。執(zhí)行的過程也是創(chuàng)新的過程，只有改革，才有活力，只有創(chuàng)新，才有發(fā)展，才能提升執(zhí)行力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。當(dāng)前，我們正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，迫切需要有所創(chuàng)新，有所突破。只有不滿足于現(xiàn)狀，積極進(jìn)取，銳意改革，勇于創(chuàng)新，我們才能跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
4、優(yōu)化作風(fēng)，提高執(zhí)行效率
一是要腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。馬克思曾經(jīng)講過：“一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)�！� 李克強(qiáng)總理說：“改革貴在行動(dòng)，喊破嗓子不如甩開膀子。”要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。要真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。二是迅速反應(yīng)，樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，做到了今日事今日畢，明日事今日計(jì)。養(yǎng)成干脆利索的良好習(xí)慣，追求高效率高質(zhì)量，努力做到第一時(shí)間行動(dòng)，第一時(shí)間完成任務(wù)，又好又快。
5、完善機(jī)制，保障執(zhí)行成效
一是建立完善激勵(lì)機(jī)制。制定一套科學(xué)合理、公平公正的考評(píng)制度，并嚴(yán)格按照制度對(duì)黨員干部的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，讓那些講實(shí)話、辦實(shí)事的黨員干部真正得到提拔和重用，讓那些溜須拍馬、投機(jī)取巧的人沒有市場(chǎng)和可乘之機(jī)，讓一心干事的人沒有白干。二是建立完善監(jiān)督機(jī)制。有了科學(xué)公正的制度之后，就要嚴(yán)格地監(jiān)督，落實(shí)到執(zhí)行的全過程，細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能對(duì)執(zhí)行進(jìn)行有效的監(jiān)督，更好地規(guī)范黨員干部的工作行為。三是建立完善問責(zé)機(jī)制。要建立主體明確、職責(zé)清楚、具體量化的崗位責(zé)任制，健全工作目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)加大目標(biāo)任務(wù)的考核力度。要把問責(zé)機(jī)制貫穿到執(zhí)行的全過程，做到細(xì)節(jié)化、數(shù)量化。對(duì)執(zhí)行不到位，執(zhí)行不力，不履行職責(zé)的必須進(jìn)行問責(zé)，追究責(zé)任。對(duì)違規(guī)執(zhí)行，甚至亂作為的，要堅(jiān)決懲處。做到令行禁止，政令暢通。
