圈子文化、好人主義從定性上說(shuō)就是違反政治原則、違反組織紀(jì)律，一些人為了不傷自己，不怕傷黨、不怕傷組織、不怕傷事業(yè)，把社會(huì)的不良習(xí)氣搬進(jìn)了黨內(nèi)、污染了組織。好人主義說(shuō)到底是“好人”自己當(dāng)了，“主義”全都丟了，貽害無(wú)窮。以下是小編分享的好人主義圈子文化對(duì)照材料，歡迎閱讀。
好人主義圈子文化對(duì)照材料一
在最近的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，中央領(lǐng)導(dǎo)同志屢次向不正之風(fēng)“說(shuō)不”，繼“向舊習(xí)慣說(shuō)不”之后，又提出“敢于向好人主義說(shuō)不”。這不僅是對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)批評(píng)與自我批評(píng)環(huán)節(jié)的要求，更是直指一些地方長(zhǎng)期以來(lái)黨內(nèi)生活不健康的一種突出風(fēng)氣。
“好人主義”就是明哲保身的處世哲學(xué)，就是講私情不講黨性、講關(guān)系不講原則的腐俗官風(fēng)。比如說(shuō)，班子內(nèi)部維持“一團(tuán)和氣”，出了問(wèn)題回避掩蓋，開(kāi)會(huì)決策你好、我好、大家好，寧可得罪工作，也不得罪“朋友”，寧失原則，不傷感情;又比如說(shuō)，同志間關(guān)系“低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)”，面子至上、友情第一，明知不對(duì)、少說(shuō)為佳，事不關(guān)己、高高掛起，大家都做“順?biāo)饲椤�，人人�?zhēng)當(dāng)“好好先生”;再比如說(shuō)，上下級(jí)關(guān)系講究“和諧”，下級(jí)有問(wèn)題，“上面”包著、護(hù)著，大事化小，小事化了，而下級(jí)則對(duì)“老板”隨聲附和、奉承捧場(chǎng)，等等。直到這次教育實(shí)踐活動(dòng)，要進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)了，要開(kāi)民主生活會(huì)了，有的同志仍然是對(duì)上放“禮炮”，對(duì)同事放“空炮”，對(duì)自己放“啞炮”。
批評(píng)與自我批評(píng)，本來(lái)是我們黨區(qū)別于其他政黨的一個(gè)顯著標(biāo)志。黨不是“一團(tuán)和氣”的俱樂(lè)部，也不是“你好我好”的同路人，作為工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，黨內(nèi)必須有健康、健全的政治空氣和嚴(yán)肅、嚴(yán)格的批評(píng)風(fēng)氣。“好人主義”不講原則、沒(méi)有黨性，“老好人”也并不是什么真“好人”??“多栽花”，無(wú)非是要“少栽刺”，“與人方便”終究是為了自己方便，這種八面玲瓏、四面討好的“好人”，往往是精于算計(jì)、滿心思個(gè)人得失的人，是功利私心最重的人。這種從不與人紅臉的人，往往也是對(duì)同志最不負(fù)責(zé)的人�！昂萌酥髁x”說(shuō)到底，就是一種官僚主義??在封建官僚體制下，“同朝為官”的同僚，在對(duì)專制王權(quán)的同一依附中結(jié)成利益共同體，同進(jìn)退共榮辱，“一團(tuán)和氣”成為做官的座右銘，明哲保身和務(wù)求中庸成為仕途的不二法門。多少年來(lái)，“好人主義”作為一種官場(chǎng)“麻醉劑”和“腐化劑”流傳風(fēng)行，于今又烈，我們必須抱有高度警惕。
“好人主義”并不是什么“好東西”�！昂萌酥髁x”再走一步，就是“圈子文化”。早在70多年前，毛澤東同志就在《反對(duì)自由主義》中，歷數(shù)了“好人主義”的“對(duì)象”??“熟人、同鄉(xiāng)、同學(xué)、知心朋友、親者、老同事、老部下”，其實(shí)就是被小平同志斥為“害死人”的“小圈子”的雛形，就是沆瀣一氣、利益攸關(guān)的“朋黨”的基礎(chǔ)。另一方面，“好人主義”真是“好好先生”嗎?有的“好人”是雙面人，“臺(tái)面上”不說(shuō)，背后亂說(shuō)，會(huì)上舉手，會(huì)下亂放炮，當(dāng)面“和睦相處”，背地里拉幫結(jié)派，當(dāng)面唯唯諾諾，轉(zhuǎn)過(guò)身卻以鄰為壑，當(dāng)面拍馬奉迎，私底下卻搞陰陽(yáng)兩面，甚至還有暗中設(shè)陷阱、捅刀子，織罪名、造謠言的呢!
“好人主義”盛行，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。一是黨內(nèi)生活不健康，缺少批評(píng)的環(huán)境氛圍，缺乏民主空氣。有的“一把手”，脾氣大得很，“個(gè)人尊嚴(yán)”碰也碰不得，一聽(tīng)批評(píng)，就火冒三丈，甚至拍案而起，抓辮子、打棍子、穿小鞋，結(jié)果誰(shuí)也不敢說(shuō)個(gè)“不”字，一片鴉雀無(wú)聲之下，“你好我好”便成風(fēng)氣。二是有的領(lǐng)導(dǎo)，明知制度被破壞，竟網(wǎng)開(kāi)一面，造成“破窗效應(yīng)”，目睹下級(jí)犯紀(jì)律，也不吭聲，叫作“放人一馬”。他無(wú)非是要做人情、博“官聲”、拉關(guān)系、爭(zhēng)“選票”，既愛(ài)惜一己的羽毛，博取不正常評(píng)價(jià)下的“開(kāi)明”形象，又追求為官的“民意支持”，獲取選舉呀、測(cè)評(píng)呀的“高票”。說(shuō)到底，還是“為人際關(guān)系所累”，過(guò)于為自己的榮辱進(jìn)退算計(jì)。
向“好人主義”說(shuō)不，要有“敢于”的勇氣。有些地方，“好人主義”已經(jīng)形成風(fēng)氣，成為“規(guī)則”，要打破這種局面，就要敢于唱“紅臉”，敢于當(dāng)“出頭鳥(niǎo)”，敢于一時(shí)“不見(jiàn)容于眾”，敢于被視為“異端”、劃向“異類”，甚至敢于被“孤立”、被“邊緣化”，總之要有動(dòng)真格的勇氣。另一方面，要從輿論上、體制上支持那些敢于批評(píng)不做“好好先生”的同志，要科學(xué)分析某些“選票”中的真實(shí)成分，既要堅(jiān)持群眾公認(rèn)，又不能簡(jiǎn)單地“以票取人”，尤其是再也不能讓那些奉行“好人主義”的人得實(shí)惠占便宜獲利益??“好好先生”在生活中嘗到的“甜頭”，不是已經(jīng)成為“好人主義”風(fēng)行的“示范”和“榜樣”了嗎?
好人主義圈子文化對(duì)照材料二
近來(lái)，官場(chǎng)中的“山頭主義”和“圈子文化”受到輿論高度關(guān)注。指出，黨內(nèi)決不能搞封建依附那一套，決不能搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙那一套，決不能搞門客、門宦、門附那一套。“山頭主義”和“圈子文化”的背后其實(shí)是一種附庸思維??不論實(shí)際情況如何，總想著去跟對(duì)人，甚至認(rèn)為這比工作成績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)都重要。“山頭主義”和“圈子文化”，本身就是一種官場(chǎng)腐敗，必須予以重點(diǎn)打擊。
如何鏟除“山頭主義”
注重運(yùn)用警示教育。嚴(yán)明廉潔自律各項(xiàng)要求，明確底線，把握紅線;剖析山頭主義典型案例，認(rèn)識(shí)危害，引起警醒;安排落馬官員現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)照檢查，深刻反思;組織監(jiān)獄現(xiàn)場(chǎng)教育，明辨榮辱，敬畏法紀(jì)。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。增強(qiáng)黨內(nèi)民主，大力培育有話當(dāng)面說(shuō)、有話擺到桌面說(shuō)的好風(fēng)氣，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬?開(kāi)展積極的思想斗爭(zhēng)，堅(jiān)持用整風(fēng)的精神排查、清除隊(duì)伍中的作風(fēng)之弊、行為之垢，從而達(dá)到團(tuán)結(jié)??批評(píng)??團(tuán)結(jié)的目的。
把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里。堅(jiān)持民主集中制，克服個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象;建立健全重大事項(xiàng)決策機(jī)制，陽(yáng)光操作、規(guī)范運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部選拔任用條例，不拘一格、五湖四海選拔人才;完善干部選拔任用責(zé)任追究機(jī)制，糾正選人用人上的不正之風(fēng);落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理制度，尤其是黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門負(fù)責(zé)人要盡職盡責(zé)，對(duì)干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)“咬耳朵”“扯袖子”，防微杜漸，防患未然。
選好用好“一把手”。要精挑細(xì)選“一把手”，突出敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，決不能讓拉幫結(jié)派、我行我素的所謂“能人”“強(qiáng)人”擔(dān)任“一把手”;充分信任“一把手”，支持“一把手”大膽堅(jiān)持原則、履行職責(zé)，理解寬容探索過(guò)程中的不足，科學(xué)對(duì)待群眾公認(rèn)，不簡(jiǎn)單以“票數(shù)”論英雄;重視監(jiān)督“一把手”，“信任不能代替監(jiān)督”，要按照五湖四海的原則配強(qiáng)班子，形成有效的內(nèi)部約束機(jī)制，要建立領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判制度，尤其要關(guān)注“一把手”的工作圈、生活圈，發(fā)現(xiàn)搞好人主義、放任拉幫結(jié)派的及時(shí)調(diào)整，如果搞團(tuán)團(tuán)伙伙、幫幫派派則嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。
如何破除“圈子文化”
擺正組織和個(gè)人的關(guān)系。學(xué)會(huì)正確對(duì)待組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人。每一個(gè)黨員都必須認(rèn)識(shí)到，無(wú)論職務(wù)高低，能力強(qiáng)弱，貢獻(xiàn)大小，個(gè)人都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，都必須毫無(wú)例外地把自己置身于黨的一個(gè)組織之中。要自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，服從組織分配，積極參加黨內(nèi)生活，認(rèn)真接受黨組織的監(jiān)督。
要時(shí)刻牢記感恩組織，而不是感恩個(gè)人。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)進(jìn)步歸根到底靠組織關(guān)心培養(yǎng)，而不是靠圈子幫襯，更不是靠“貴人”相助。因此要對(duì)組織心懷感恩，心存敬意，更加自覺(jué)地相信組織、更加緊密地依靠組織。但是這種感恩的對(duì)象只能是組織，而不是組織里的任何領(lǐng)導(dǎo)。
要時(shí)刻牢記對(duì)組織忠誠(chéng)，而不是對(duì)個(gè)人忠誠(chéng)。領(lǐng)導(dǎo)同志作為組織的靈魂，對(duì)組織控制力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大，很多時(shí)候是組織意志的代言者。但是每個(gè)黨員都必須清醒地認(rèn)識(shí)到，任何領(lǐng)導(dǎo)都只能代表組織，而不能代替組織，在組織之內(nèi)每一個(gè)黨員的政治人格都是平等的，絕不存在凌駕于組織之上的特殊黨員。
要時(shí)刻牢記維護(hù)組織利益，而不是維護(hù)個(gè)人私利。決不能為了一己私利，損害組織利益，更不能拿原則送人情，做交易。
最后，同濟(jì)大學(xué)特聘教授郭世佑忠告：應(yīng)盡量憑真本事吃飯，提升自律能力和法律意識(shí)。特別是當(dāng)誘惑很大時(shí)，要明確哪些該要、哪些不該要。一旦有僥幸心理，就可能一發(fā)而不可收拾。此外，為人處事要正直，還要有智慧。
