關(guān)于王光國先進(jìn)事跡簡介
作為一名農(nóng)村基層黨員干部，就是要圍繞群眾的期盼，大力發(fā)揚艱苦奮斗的精神，為老百姓辦好事、辦實事。??王光國
王光國發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的實干作風(fēng)，帶領(lǐng)黨員群眾絕壁鑿路。他所在的店子坪村共有7個村民小組，720余人。雖然1997年已經(jīng)修通了由209國道連通村委會的通村公路，但距龍坪鄉(xiāng)中心集鎮(zhèn)仍有28公里，尤其是一、二、三組至今不通公路。因此，長期以來村民上學(xué)、就醫(yī)、趕場等只好沿著洋芋河峽谷兩岸懸崖峭壁上的羊腸小道前往5公里以外的高坪集鎮(zhèn)。由于交通極為不便，大大增加了村民的勞動成本，貧困的陰影世代揮之不去，也留下了許多沉痛的記憶。從王光國記事起，村里先后有6人被懸崖絕壁無情地奪去了生命。2005年1月以來，王光國在多次實地踏勘和反復(fù)征求村民意見的基礎(chǔ)上，發(fā)揚愚公移山的精神，帶領(lǐng)村民在洋芋河畔吹響了絕壁鑿路的號角，誓將天塹變通途。在懸?guī)r上，他們腰系繩索像蕩秋千一樣一錘一錘打炮眼；在半山腰，他們?nèi)缥浵伩泄穷^一樣一鏟一鎬撬石塊。喝山泉水解渴，吃烤土豆充饑，早出晚歸，年復(fù)一年。缺資金，他們通過村民集資等渠道多方籌集；缺勞力，男女老少齊上陣；缺技術(shù)，他們用鋼釬、鐵鍬一點一點鑿、一寸一寸摳。王光國的家離修路工地有5.5公里，每天往返10多公里。白天修路、籌款，晚上時常還要開會，總結(jié)工作進(jìn)展和出現(xiàn)的問題，時常回到家中已是三五更，很少能睡上一個安穩(wěn)覺。手磨破了皮，鞋磨穿了底，他一往無前。
王光國有一種堅韌不拔、鍥而不舍的堅強意志，敢于迎難而上戰(zhàn)勝重重艱難困苦。在修路的過程中，面對村民的種種質(zhì)疑，王光國說：“不干就永遠(yuǎn)干不成，干了堅持下去，才有成功的希望！如果10年修不完，我們就修15年，20年�！痹谶^去的7年中，他帶領(lǐng)全村黨員群眾克服了常人難以想象的困難。修路之初，沒有啟動資金，王光國便和幾名村民小組長便經(jīng)常跑鄉(xiāng)里、進(jìn)縣城，到處尋求支持，中國農(nóng)科院油料作物研究所、縣交通局、縣扶貧辦、縣煤炭局和縣民宗局等10多家單位紛紛伸出援助之手，累計為該村提供幫扶資金23萬余元。2006年初春的一天，村民歷經(jīng)千辛萬苦在河谷上壘起的一道20米長的駁岸轟然垮塌，在場的男女老少一時間都懵了，忍不住相擁而泣。不期而至的各種喪氣話讓大家的心涼透了！關(guān)鍵時刻，王光國站出來給大伙兒鼓勁兒：“路現(xiàn)在垮了是好事，等通車了再垮就要出大事了！現(xiàn)在正是考驗我們意志的時候，我們要用雙手來改變自己的命運！用事實去證明給別人看！”他苦口婆心的勸導(dǎo)，讓大家動搖的心一次次堅定下來。6年來，王光國帶領(lǐng)村民累計投義務(wù)工3.5萬多個，開挖土石2.2萬多立方，在洋芋河兩岸鑿出了2.5公里毛公路。投入不足16萬元的“三材”款，已完成了180余萬元的貨幣工程量，用膽識、智慧和汗水創(chuàng)造了“死亡之巖”上的人間奇跡。
王光國擁有一心為民、公而忘私的樸實情懷，真情當(dāng)好黨員群眾的“主心骨”。他常說：“我這個書記是群眾選的，群眾信任我，我就要給他們當(dāng)好家，領(lǐng)好路�！睘榱藥ьI(lǐng)群眾安心修路，他舍小家、顧大家，處處做給群眾看、帶著群眾干，真正成為群眾的“主心骨”。王光國自己的家在店子坪村五組，早在2000年前就修通了公路，2005年以前，夫妻倆在自家辦起了養(yǎng)豬場，開起了雜貨鋪，年收入2萬元以上，小日子過得十分滋潤。在修路之初，為了堅定村民們修路的決心，他毅然關(guān)掉了自家開辦的商鋪和養(yǎng)豬場。在組織村民集資的過程中，看到許多村民實在拿不出錢來，他便將自家養(yǎng)豬場賣豬攢下的幾萬元錢全部墊了出來，并立下誓言：“工地上只要還有一人，我定會奉陪到底！”7年來，他沒有給家里拿回過一分錢。家務(wù)和農(nóng)活也全靠妻子一人承擔(dān)，一年6000多元的工資還不夠摩托車的油料錢。孩子生病了，他因為工地走不開而沒有及時趕回家給孩子治療�？h里從村干部中定向招考公務(wù)員，他最終選擇了放棄，他說：“不考公務(wù)員影響的只是我一個，以后還有機會再考。修路一旦停下來，就害苦了全村的老百姓。”他不計個人得失的付出，贏得了群眾的信賴，也增強了村民們修路的決心和生活的信心。由于村里的人口本來就不多，加上青壯年勞力大多外出務(wù)工，修路的人群中年邁體弱的老人和留守在家的婦女成了主力，王光國便時刻把施工安全放在首位，成立了宣傳、爆破、物資管理和記工四個工作組，制定了規(guī)范的作業(yè)流程，并明確了7名工地帶班人員，使施工作業(yè)做到井然有序，從未出過安全事故
