收費站優(yōu)秀黨員先進事跡材料(1)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，大家好!
今天，我作為一名收費戰(zhàn)線上的黨員干部，與大家一起交流學習和工作，深感榮幸。
我向大家匯報的題目是：假如還讓我當站長，我還做一名稱職的站長。
我叫--，現(xiàn)在是----站站長。1995年元月，34歲的我，繼承父業(yè)，2000年12月，受組織委派來到---站擔任站長。輾轉(zhuǎn)幾個春秋，我在高速公路收費站一干就是十年，十年來，我始終恪守著一個共產(chǎn)黨員的宗旨和信念，在平凡的收費站崗位上，用自己的一言一行履行著高路人“人在路上，心在路上，以路為家”的諾言。
從2000年到2005年，我先后從-----站最后調(diào)換到天易收費站擔任站長。所到---站都已相繼被拆，由于5年間調(diào)換了5個收費站，變動頻率大，管理處不少人戲給我封了一個響當當?shù)穆殑?wù)“拆站專家”。面對大家的戲言，我總是置之以笑，心想：我是一名共產(chǎn)黨員，一個人成就和貢獻的大小，并不在于職位的高低和崗位的異同，而要看你是否全力以赴為你所從事的工作盡其所能、盡其所職。名是別人叫出來的，活是自己干出來的。在哪山唱哪山的歌，這個“拆站專家”我算是當定了。
收費站的工作小到收費人員的吃、喝、拉、撒、睡，大到收費秩序、周邊環(huán)境、“窗口”形象的維護，稍有不慎，將會釀成不良后果，對于這一點，我有著刻苦銘心的體會和感受。那是2001年，我從--收費站調(diào)到--東收費站任站長。當時，---收費站是管理處最大的收費站，一無住地，二無水，三無電，特別是周邊環(huán)境復(fù)雜，是管理處難啃的一塊“骨頭”。記得剛到收費站，我接聽到的第一個電話就是一個農(nóng)民在電話里的大聲謾罵和恐嚇：“再不賠錢，休想在這呆下去!”站里的人告訴我，像這樣的電話，他們一天要接上10多個，這伙人是湘潭東站附近的幾戶農(nóng)民，因為農(nóng)田水毀賠償一直沒有協(xié)調(diào)到位，隔三叉五找站里的茬。由于阻工現(xiàn)象站里朱電一直無水得到解決，眼看著開通日期越來越近，怎么辦?聽了大家的一翻話，我把自己著實關(guān)在辦公室里悶了一個多小時，心里暗暗有了譜，我迅速將方案報請領(lǐng)導。第二天，我?guī)е纠镉嘘P(guān)人員分頭前往村長、鎮(zhèn)長和幾戶阻工“釘子戶”家中進行座談和協(xié)商，一次不行，第二次、第三次、第四次……就在每次上訪交流的過程中，村上三名失學兒童和兩個“五保戶”的特困情況時時牽動著我的心�；氐秸纠镂已杆僬匍_站務(wù)會議，研究制定了扶貧幫困計劃和方案。第二天，全站上下迅速投入了募捐活動。功夫不負有心人。村長、鎮(zhèn)上打消了一切顧慮，就有關(guān)問題和我們達成了協(xié)議。在村民們的幫助下，---站提前完成了接水、接電工程，附近兩戶村民主動騰出自己的房子租給了收費站，看著收費人員安安穩(wěn)穩(wěn)住進了宿舍，我這顆懸著的心總算落下了地。轉(zhuǎn)眼到了秋天，稻子熟了，村民們聽說---站要拆了，把剛打出來的幾袋新米送到了站部，依依不舍的說：--站長，你真是一個實在的人!沒啥送的，給大伙嘗嘗，別忘了常回來看看。到了新塘站，我什么都沒帶，卻把村民們送的那幾袋米帶到了新塘站。站里的人和我一樣，都說吃著新米做的飯感覺就是不一樣。2004年2月，組織上一聲令下，將我從新塘站調(diào)往洪市站。很多人勸我：--站長，洪市站可不是個平靜之地，別再逞能了，跟領(lǐng)導說說該換換環(huán)境了。我想，洪市站的環(huán)境是艱苦，但自己是一名黨員干部，組織上把這份責任交給我是對我的信任和考驗，我有什么理由挑精揀肥呢?我二話沒說，第二天便打起行包奔赴洪市收費站開始新的戰(zhàn)斗。認認真真地履行起“拆站專家”的職責，為迅速解決職工“窩子”問題，我一邊井井有序處理好收費日常工作，一邊馬不停蹄就近租用了一套民房，組織人員著手開始修繕工程。為確保工期和工程質(zhì)量，我?guī)缀?4小時泡在了工地上，卻無暇顧及家庭，那時，我女兒正準備考大學，妻子又要三班倒，因為工期緊、任務(wù)重，沒有時間照顧女兒，只得把女兒托付給姐姐照料，那段時間，我?guī)缀鯖]有回家，就是回株洲經(jīng)過家門口，也是辦完事，驅(qū)車就回站。既然做了不稱職的父親，就要做稱職的站長。我這樣想著也這樣做了。一連幾天，我吃住在工地上，幾乎和民工同工同寢，有時一干就是凌晨4點，隨地打個盹，揉一揉熬紅的眼睛又開始施工。就這樣，通過自己和站部人員的辛勤努力，僅用7天的時間就完成了修繕工程�？粗婷惨恍碌�--收費站，我的心里涌起了無限的幸福和自豪。
說起收費站的工作，我總覺得特別的興奮，特別的激動�？商崞鹉赀~的老父親，心里老是隱隱作痛。那年，我剛到--站不久，正月的一天下午，站里的人員少，我?guī)е静咳藛T忙著搬運收費人員的床被，突然接到哥哥的電話：“--仔，家都快燒光了，還不回來，就完了!”我一愣，半晌，才沖著電話那頭的哥哥大叫：“哥，你發(fā)寶氣，開這玩笑!”但我心里卻一陣冰涼，知道哥哥不會開這樣的玩笑。我冷靜的安排好站里的工作，迅速趕回家。腳剛踏入院子，眼前的一切讓我涼到了極點。--家那幢50年代的古樸木屋已被大火熾燒得無影無蹤。木屋是祖上留下的唯一家產(chǎn)，是--家三代引以為豪的家，也是父親一生的心血和至愛。如今，木屋沒了，也擊倒了老父親。年邁的父親全然不顧家人的勸阻，死死抱著門前那根被燒得只剩半節(jié)的紅木柱子，跟里不停的嚅囁著：“這里我的家，我要家，我要家……”我強忍著眼角即將傾溢出來的淚水，從身后一把抱著神情恍惚的父親，將他送進了醫(yī)院，囑咐姐姐照顧好父親。而后和家里人一道打掃清理火災(zāi)現(xiàn)場，安頓好家人，一直到夜里 11點，實在是放心不下站里的工作，晚飯也顧不上吃就急匆匆連夜趕回了大浦站。因為老宅子被燒，新房子又沒有裝修，妻子和女兒只得四處借宿游蕩。那一年除夕之夜，我破例把妻子和女兒接到了站里，并和站里職工度過了一個溫暖而平安的除夕之夜�？粗拮雍团畠耗樕戏浩鸬男θ�，這一夜，我一夜未眠。
十年的收費工作實踐和多年的基層鍛煉告訴我，要抓好收費工作，帶好一班人，關(guān)鍵是要以滿腔的熱情、忠誠的態(tài)度和良好的先導形象才能贏得職工群眾的接納和認可。幾年來，我始終把自己作為一名家長和兄長，用自己質(zhì)樸、坦誠的言和行影響和帶動著身邊的同事。在學習中，始終堅持干部“先導”教育，凡管理處制定的政治理論、學習制度和計劃，我沒有只做“先生”，而是和其他同事們一道按時參加支部學習，在學習中，做好筆記、參與討論、寫好心得體會。為確保學習不走過場、不流形勢，我常常將學習體會帶到收費班組，和收費人員一起研究和探討。幾年來，我深入收費班組召開民主懇談會和工作座談會100場次，這種心交心、面對面的交流形式代替了簡單的說教，同時也搭建起站長和收費人員之間水乳交融的感情橋梁。幾年來，收費人員家庭有什么困難、工作有什么難處、身體有什么不適都喜歡向我傾訴。2004年7月，--站收費人員楊朝輝在收費站不幸摔斷了腰，一時間癱臥在床，事情發(fā)生后，我迅速召集站部管理人員會議，號召全站職工捐款，及時將2000多元錢送到了楊朝輝同志的病榻前，并先后6次上門探望和慰問楊朝輝同志，將組織的溫暖送到了職工的心坎上。幾年來，我所帶的站職工先后參與了18個困難戶和10名學生的幫困幫教活動，扶貧幫困、義務(wù)助學已蔚然成風。2005年3月，--站附近月塘村楓樹組村民馮海永不幸摔傷至殘，生活失去自主，女兒在武昌大學就讀，兒子剛剛考上飛行員，巨額的學雜費困擾著一貧如洗的家庭，我得知此情況后，立即發(fā)動全站員工積極募捐，僅3天共籌到捐款825元，第二天，我?guī)ьI(lǐng)站部人員將這筆捐款送到了-海永的手上，馮海永全家老少淚流滿面，握著我的手哽咽地說：--站長，你真是比我們的親人還親啊!如今，翻開我的記事本，仍密密麻麻記錄著收費人員的生日日期和收費人員家庭狀況情況。幾年了，就是工作再忙，每位職工的生日、父母健康狀況、子女的就學等大事小事問題，我都會放在心上，寫在記事本上，適時讓站部人員發(fā)放50元生日慰問金，在站里食堂加一道生日菜，捎去一份溫馨的問候或登門看望探訪表示慰藉。這點點滴滴的愛浸潤著職工的心房，更融合著收費站這個溫暖而祥和的大家庭。去年大年三十的晚上，我安排好家里的老人后照例呆在天易收費站，和站里的職工一起過除夕，大家圍著桌子嗑著瓜子、嚼著糖果、吃著水果、鬧著家常，收費人員深有感觸地說：“生活在這樣有感染力、親情力的大家庭里，真是我們的福份�！本褪沁@樣，我用自己微薄的愛心讓身邊的同事和社會的弱勢群眾體會到了人間的真情。如今，站里站外的職工群眾都親熱的叫我“--哥”，我欣然應(yīng)允，因為我知道，這就是大家對我最真實的評價。
近年來，我在收費站一直擔任站長，手中或多或少掌握著財權(quán)、勢權(quán)，每年經(jīng)我手頭開支的經(jīng)費達10多萬，但我始終牢記黨組織的教導、群眾的信任，從不胡支亂花，該花的就花，該省的就省。為了豐富職工業(yè)余文化生活，努力打造文化建站的氛圍，每年我都要想方設(shè)法擠出一部分資金用于“三.八”、“五.一”、“十.一”職工聯(lián)歡活動、演講比賽、卡拉ok比賽和購買業(yè)務(wù)、科普書籍，力求把有限的經(jīng)費用在刀刃上。這幾年我榮獲了不少榮譽，每次自己出席各種先進大會所得的獎金全部投入到站務(wù)管理和基本建設(shè)之中，自己不拿分文。當站長以來，我外出開會、學習的機會多了，按照規(guī)定這是因公外出，不影響個人的工資收入，但我知道，收費站的經(jīng)費是非常有限的，自己外出多吃一餐，多用一點，收費人員就得少吃一餐，少一點實惠。因此，我給自己定下一條規(guī)矩，不管是班外或是夜間加班、不管是公事還是私事外出，誤餐費決不在站里報銷。站里上下都說我傻，可這幾年我還是堅持按照自己定下的規(guī)矩做事和做人，從不搞半點特殊化。--收費站拆站之前的臨時站部是一個集裝箱式的鐵房子，冬冷夏熱，特別是每年7、8、9月份，更是酷熱難熬，房內(nèi)溫度高達42攝氏度。為節(jié)省經(jīng)費開支，降低成本，整個夏天，我很少開空調(diào)，每天只是中午最熱的時候開兩個小時空調(diào)，一天下來身上的衣服干了又濕，濕了又干。對于我這個“大塊頭”特殊的耐性和習慣，我身邊的同事早已習以為常，幾年下來，站部人員幾乎煉就了抗寒耐熱的本領(lǐng)。大家笑著說：“跟著鮑站長，我們學會了很多，更學會了抗寒耐熱的特異功能”。是啊，為人表率，要當一個好站長難，要當一個經(jīng)得起考驗的站長更難。幾年了，每到一個站，我先是健全支委會、站務(wù)會、班務(wù)會3項議事規(guī)則和建立13項管理制度，然后訂立站長、副站長、管理人員、收費人員、稽查人員、監(jiān)控人員等10個崗位人員職責，做到事事有章可循，處處有人監(jiān)督。最近幾年，收費站的費用開支已實行全額包干，為努力降低費用成本，我從加強資金監(jiān)管入手，完善了各項內(nèi)部審計制度，實行了費用支出“三公開”，即：食堂火食費公開、招待費公開、辦公費公開。大宗物品的購買均召開站務(wù)會議集體討論決定。今年，天易收費站為職工購買的10個石英鐘和10臺飲水機均由站部物資采購組集體商定采購，杜絕了暗箱操作和腐敗行為。幾年了，因為堅持站務(wù)公開，我所帶的站沒有出現(xiàn)一例違規(guī)、違紀、違法現(xiàn)象。
多年的收費工作實踐使我意識到：作為一站之長，中心工作就是堵漏增收，抓好征費工作，支持國家交通建設(shè)。隨著高速公路智能化管理的發(fā)展，社會司乘人員采取的各種偷逃行徑也越來越高明，通行費流失嚴重。為使國家財產(chǎn)“顆粒歸倉”，我和站稽查人員不分白天晚上守在路上查堵漏收車輛，打擊假證假牌和沖關(guān)車輛，往往連續(xù)幾天跑在路上，有時一天接連干上10幾個小時，特別是晚上，每每熬到眼發(fā)紅、臉發(fā)白，實在撐不住就隨便打個盹，用冷水沖沖頭便又開始工作，直到把案卷處理完畢。通過大家的共同努力，2004年洪市站行政罰沒收入突破了20萬元。很多人說我“既憨又傻”。了解我的人卻知道，如果在收費工作與人情發(fā)生沖突時，我絕不會發(fā)憨氣，更不會拿原則作交易。易俗河一家企業(yè)的楊老板與我私交不錯，每次通過天易站時總是打著我的旗號要求免費，我堅決要求其按標準繳納通行費，有時不得不替他補交通行費。企業(yè)楊老板感到很詫異,也很無奈，現(xiàn)在楊老板經(jīng)過天易站時總是笑容滿面地主動繳納通行費，沒有任何怨言。
幾年來，在上級領(lǐng)導和全站職工的大力支持和幫助下，我所帶的站均取得了突出的成績，--收費站榮獲市級“青年文明號”--榮獲湖南省“十大杰出青年文明號”、洪市站榮獲管理處“先進集體”和管理處“先進黨支部”等榮譽稱號，個人也先后榮獲管理處“先進個人”、2002-2003年度管理處“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“工會活動積極分子”、2004年度管理處“十佳員工”、高速公路勞動杯“先進個人”、雙文明建設(shè)“先進個人”等多項榮譽。
這些榮譽和成績的取得，是上級黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，更是全處干部職工支持幫助的結(jié)果。
人們常說：一個黨員一面旗幟。作為一名共產(chǎn)黨員，幾年來我所做的工作很平凡、很普通，這只是一個黨員應(yīng)盡的職責和義務(wù)。今天，面對大家、面對明天，我沒有什么豪言壯語，卻有一顆坦誠的心和一句樸實的話，那就是：假如還讓我當站長，我還是要當一名讓領(lǐng)導放心的站長，讓職工信任的站長，讓社會滿意的站長。
謝謝大家。
收費站優(yōu)秀黨員先進事跡材料(2)
我叫xx，現(xiàn)在xx公司xx收費站任治超班長一職。多年來，工作積極主動，盡心盡職，勤奮努力，積極完成工作中的各種任務(wù)。下面我從五個方面來匯報我這幾年的工作。
一、帶頭努力學習，培養(yǎng)并提高自己的政治素養(yǎng)。
作為基層黨支部的一員，必須具有過硬的政治素質(zhì)。為了培養(yǎng)自己鮮明的政治立場、優(yōu)秀的思想品質(zhì)，我一直認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，自覺做到真學，真懂，真信，真用;擁護和執(zhí)行黨的路線，方針，政策，堅持用科學的、與時俱進的理論武裝自己的頭腦，用馬列主義的觀點立場分析問題，解決問題。以理論聯(lián)系實際，在公司大力推行“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，加強自身的理論學習，培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，并合理地貫穿于日常的工作實踐中。
二、勤于思考，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶頭爭創(chuàng)佳績。
在日常的治超工作中，具有強烈的責任心與使命感，樂于奉獻，不甘落后，積極學習與治超執(zhí)法有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、思想始終與省、市、公司和站里保持一致，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、開拓進取、艱苦奮斗、求真務(wù)實”的精神，圍繞公司 “上路子、上臺階、創(chuàng)品牌”的三年任務(wù)，并在站里每月開展的業(yè)務(wù)考試中不甘落后，努力學習，以此開展班里的日常工作。
三、 堅持文明執(zhí)法，塑造良好窗口形象，帶頭服務(wù)司乘。
治超站點作為公司的第一道窗口，形象的好壞直接影響到公司的形象。在工作中，我始終要求自己和班里的人員堅持文明執(zhí)法，以廣大的司乘的利益為第一出發(fā)點，做到“大車小車一個樣，本地外地一個樣”，想司乘所想，愁司乘所愁，對超限車輛嚴格勸返，對正常車輛快速放行，并為遇到實際困難的提供我們力所能及的幫助。同時保持治超站點，廣場的環(huán)境衛(wèi)生。每天上班做的第一件事情就是對站點，廣場進行認真的打掃，保持干凈，整潔，使廣大司乘有了良好的出行環(huán)境，也在一定程度上塑造了良好的站點形象。
四、加強廉潔自律，帶頭遵紀守法。
作為治超執(zhí)法人員，在日常的工作中，經(jīng)常會遇到超限車輛，我都能遵守公司的各項規(guī)章、制度，嚴格按照制度辦事，以執(zhí)法紀律要求自己，處理問題堅持對事不對人。2011年6月15日值白班期間，一輛半掛車輛裝載一事故車頭經(jīng)過本站點，在還沒有通過檢測的情況下，兩個司乘人員來到治超崗?fù)�，對我說，車有點超高，能不能幫幫忙，我隨即要求本班人員對車輛進行了測量，結(jié)果是4.2米，我便詢問司機是否有超限證，司機拿出了200元錢說道，車輛出了事故，沒有辦理超限證，拿點錢通融一下吧。我便對司乘說了我們省的政策，超高4米是需要辦理超限證的。司乘卻只是把錢往我們手里塞，被我嚴詞拒絕。后來又有附近認識的人來說情，也被我們婉言拒絕。在我們的工作中，這樣的事情是很多見的，但是在遇到這樣的事情的時候，我都能嚴格的要求自己，以制度、紀律作為自己行事的第一準則，抵制金錢或物質(zhì)的誘惑，廉潔自律，并以此來帶動本班的人員遵紀守法。
五、 帶頭弘揚正氣，樹立良好的職業(yè)道德和形象。
忠于職守，安于本分，爭做廉潔執(zhí)法的道德表率。急司乘所急，想司乘所想，始終忠實履行文明執(zhí)法。團結(jié)同志，關(guān)心集體，禮讓待人，帶頭倡導文明新風，秉公辦事，自覺抵制歪風邪氣，不謀私利，用自己的實際行動影響帶動周圍的同事，樹立良好的職業(yè)道德素質(zhì)，以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己。
工作四年來，我始終用自己的實際行動實踐著一名共產(chǎn)黨員對黨的莊嚴承諾。今后的工作中，我要一如既往的維護黨員形象，維護黨的純潔和尊嚴，以優(yōu)秀黨員的標準堅持不懈的工作發(fā)揚長處，克服不足，力爭用自己的實際行動為黨，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
