全國優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料(公司總經理)
普xx現任xx自治區(qū)汽車工業(yè)貿易總公司黨委書記、總經理。
普xx擔任xx汽車貿易工業(yè)總公司黨委書記、總經理以來，團結帶領公司黨委一班人，堅持以人為本、科學發(fā)展，緊緊依靠廣大職工，認真貫徹落實黨的十七大和中央第五次xx工作座談會精神，不斷強化“以市場為導向，以效益為中心”的經營理念，圍繞“推進新跨越、走出新路子、建設和諧新汽貿”的發(fā)展目標，迎難而上，奮力攻堅，開拓創(chuàng)新，為公司又好又快發(fā)展和國有企業(yè)改革轉型付出了艱辛的勞動，作出了重要貢獻。
2004年初，xx汽車工業(yè)貿易總公司由于客觀環(huán)境和自身經營不善等原因陷入困境，這個有著40多年歷史的國有老企業(yè)面臨著嚴重的考驗。時任拉薩運輸總公司黨委書記、副總經理的普xx二話沒說，服從組織安排，奔赴新的崗位，擔任xx汽車工業(yè)貿易總公司任黨委書記、總經理。到 xx汽工貿總公司后，他立即深入基層一線調查研究，全面掌握了企業(yè)經營第一手資料，提出了以汽車銷售和賓館服務為主業(yè)，積極發(fā)展物業(yè)管理、走多種經營發(fā)展路子、“以經營促黨建、以黨建促經營”的工作思路。積極探索企業(yè)黨組織建設和發(fā)揮作用的結合點與有效載體，進一步把爭創(chuàng)先進基層黨組織與創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)結合起來，努力提高經營促黨建、黨建促經營的實效性。采取每月召開公司黨委班子會議、黨政工聯席會議和黨員座談會，加強溝通，統(tǒng)一思想，明確提出黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，注意聽取黨員、職工對企業(yè)各方面工作的意見和建議，了解掌握職工思想動態(tài)，多做思想政治工作，并把思想政治工作量化到綜合管理指標中去，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定工作同部署、同落實、同檢查。在他帶領下，公司黨委研究制定了黨組織工作條例、黨風廉政建設責任書、黨風廉政建設實施細則、民主生活會制度、總經理議事制度等一系列規(guī)章制度。充分利用黨員生活會、支部政治理論學習、職工代表大會等時機，組織黨員、職工學習黨的路線方針政策、國家及自治區(qū)關于深化企業(yè)改革的文件，廣大黨員干部職工轉變了觀念，樹立了信心，振奮了精神，實現了人心不散、隊伍不亂、生產經營不松的目標。同時，建立健全分公司黨組織，加強和充實班子成員，將有朝氣、有覺悟、有素質的青年黨員選拔到領導崗位上來，從整體上提高支部素質，增強了戰(zhàn)斗力。深入推進廠務公開制度，凡涉及企業(yè)及職工切身利益等重大問題，黨政班子集體討論、共同研究，積極征求職工的意見建議，并經職代會審議通過，做到了“三透明”和“三不決策”，即決策透明、過程透明、結果透明;沒有經過黨政班子集體研究討論的不決策，沒有經過中層以上管理人員討論的不決策，沒有經過職工代表大會審議通過的不決策，提高了公司決策的科學性，確保了職工對公司事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，進一步提高升了職工的“三權”意識。發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，抓管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路，普xx始終堅信這一道理。經營中，在他的帶領下公司實現了從單一依賴汽車銷售向涉及旅游業(yè)等多元經營道路發(fā)展的轉變。目前，xx汽工貿總公司已發(fā)展成為xx自治區(qū)第一家從事各類汽車的整車銷售、配件供應、信息反饋及售后服務四位一體的專業(yè)汽車銷售企業(yè)和公路工程建設企業(yè)，取得了良好的經濟效益和社會效益。2010年底，公司資產總額達到1.46億元;銷售收入實現了歷史性突破，達到了2.14億元，與2004年上任之初的1.27億元相比增長68.5%;在xx區(qū)內上百家汽車經銷商中，公司市場分額達30%以上。職工年人均收入達4.71萬元,與2004年相比，增長59.12%。xx汽車工業(yè)貿易總公司黨委于2006年被自治區(qū)黨委授予全區(qū)先進基層黨組織、被中央組織部和國務院國資委黨委授予全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體榮譽稱號;公司2007年被授予全國模范勞動關系和諧企業(yè)、全國廠務公開民主管理先進單位榮譽稱號;2008年被授予全國第四批“守合同、重信譽”企業(yè)、全國優(yōu)秀價格監(jiān)測定點單位。職工是企業(yè)的主人，只有以人為本，維護職工的利益，充分發(fā)揮職工主力軍作用，企業(yè)才能夠取得長足發(fā)展。
普xx時刻把職工群眾的冷暖掛在心上，堅持把關心職工的疾苦，豐富職工的精神文化生活作為“民心工程”來抓，積極為職工辦實事、辦好事、解難事，被班子成員親切稱為“老大哥”，被公司職工視為信賴的“貼心人”。在他的倡導下，公司開展了“向困難職工和困難家庭獻愛心”的活動，并設立了專項幫困資金，每逢重要的節(jié)日以及職工、離退休職工生病住院所發(fā)放的慰問金達30多萬元。普xx同志將切實解決困難家庭子女升學、就業(yè)問題列入公司黨委重要議事日程。通過組織黨員干部結對幫扶，承擔困難職工子女上大學的全部費用，通過聘用、錄用本企業(yè)困難職工子女，申請公益性崗位等方式，幫助百余戶困難職工子女解決了就業(yè)問題。幾年來，公司在自身資金十分困難的情況下，先后投資300多萬元新建了兩棟功能齊全、寬敞明亮的職工宿舍，并投入50萬元，改造公司院內道路設施建設，為公司職工改善了生活條件，增強了職工的歸宿感，提升了公司的凝聚力。同時，經常性地開展職工游園、職工運動會、演講比賽、文藝聯歡，組織賑災捐助愛心等活動，進一步豐富了職工的精神文化生活，樹立了職工的社會責任意識。在當選為全國人大代表的三年中，普xx圍繞xx經濟社會發(fā)展和國有企業(yè)改革，積極參政議政，認真履行代表職責，每年都參加全國人大和自治區(qū)人大組織開展的視察活動和專題調研活動，撰寫出了多篇調研報告，提出了很多建設性的意見和建議，得到了國家有關部門的重視，有的還產生了較大的社會影響。
2010年1月，普xx被和諧中國年度影響力人物征評活動組委會授予“和諧中國??2009年度十大誠信企業(yè)家”稱號;2010年4月，被國務院授予全國勞動模范稱號。
全國優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料(黨委書記)
李xx現任xx省xx州xx縣xx黨委書記、鄉(xiāng)人大主席團主席。他在平凡的崗位上，10多年如一日，心系基層群眾，扎扎實實為人民服務，認認真真為群眾辦實事好事，贏得了廣大群眾和干部職工的交口贊譽。
完善機制抓黨建
自任xx黨委書記以來，李xx始終重視黨組織建設。在看到部分村黨員活動室條件較差后，他及時向縣委反映，在得到縣委的高度重視和大力支持后，通過項目帶動，使全鄉(xiāng)各村黨員活動室全部得到更新，配備了相應的辦公設備，為廣大基層黨員群眾提供了工作學習、文化娛樂的活動場所。他始終堅持用制度規(guī)范工作，先后建立健全了《xx鄉(xiāng)黨建精神文明建設工作制度》、《xx縣xx鄉(xiāng)黨委學習制度》、《干部績效考核制度》等。他始終注重干部宗旨意識教育，要求干部職能要從以往的“行政命令型”轉向“引導服務型”，并用教育引導廣大黨員干部切實轉變工作作風，牢固樹立服務意識，進一步密切了黨群、干群關系。為抓好黨員隊伍建設工作，充分發(fā)揮全鄉(xiāng)廣大黨員的先鋒模范作用，李xx結合縣委開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動及鄉(xiāng)情實際，制定出臺了《xx鄉(xiāng)黨員“爭優(yōu)創(chuàng)星”實施意見》和考核實施細則，在爭做五星級黨員方面作出了明確規(guī)定，同時將黨員星級評定和各支部“五個好”創(chuàng)建工作掛鉤，使爭優(yōu)創(chuàng)星活動更具實效性、操作性，為全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深開展奠定了堅實的基礎。全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，共有220名黨員參與“爭優(yōu)創(chuàng)星”，鄉(xiāng)黨委按照評比結果對黨員進行了掛牌授星。“爭優(yōu)創(chuàng)星”活動的開展，有效提升了黨員隊伍素質，并取得了階段性成效，得到了縣委組織部門的充分肯定。他還多次深入甘肅柳園等外出務工人員較為集中的地區(qū)，對流動黨員開展走訪慰問，并成立了流動黨支部、農民工工會和同鄉(xiāng)會，使外出務工人員感受到了黨組織的溫暖，也通過建立健全組織機構有效保護了他們的合法權益。
拓寬渠道促發(fā)展
來到xx鄉(xiāng)工作后，李xx主動深入群眾當中，傾聽群眾的心聲，了解百姓的意愿，尋求致富項目，增加農民收入。為了從根本上轉變當地群眾的思想觀念，他鼓勵群眾將勞動力從土地中解放出來，以發(fā)展規(guī)模化、機械化的現代農業(yè)為目標，大力實施土地集約化經營策略，2010年全鄉(xiāng)共集約經營土地8716畝，使全鄉(xiāng)人均純收入達3236.38元，比上年增長25.7%。同時，他引導各村立足特色農牧業(yè)發(fā)展項目，成功注冊各類農業(yè)合作社8家，農業(yè)發(fā)展機械化程度明顯提高，生產成本大幅度下降的良好局面。為使全鄉(xiāng)富余勞動力能夠走出去、掙到錢，他積極與就業(yè)、農牧、科技等部門協調聯系，依照市場需求，通過舉辦培訓班等形式讓外出務工人員掌握1?2門熱門技術，同時積極與用工單位聯系溝通，收集各類務工信息，及時把務工信息提供給外出務工人員，使全鄉(xiāng)勞務輸出數量逐年增加，規(guī)模不斷壯大，2010年，全鄉(xiāng)外出務工人員達1520人，其中長期務工人員420人，季節(jié)性外出務工人員1100人次，勞務收入達到564萬元，僅此一項，就帶動全鄉(xiāng)人均增收1164元。
發(fā)展特色促增收
為了讓群眾在增收渠道上有新突破、新路子，李xx通過考察調研，積極引導地盤子、河東等村群眾大力實施雙孢菇、xx云杉育苗、枸杞種植等特色種養(yǎng)產業(yè)。地盤子村原村主任徐向鵬種植的xx云杉僅7分地就收益了8萬元錢，與種植其他農作物相比，收獲翻了好幾倍。這使當地群眾嘗到了特色農作物種植的甜頭，爭相種植優(yōu)勢農作物，目前50個雙孢菇試種大棚已在鴿子洞村開工建設，xx云杉育苗、優(yōu)質枸杞等特色種植的試種工作也分別在地盤子、夏塘、河東三個村籌備實施。李xx還積極帶領班子成員，到甘肅民樂等地協調實施訂單農業(yè)并與薯業(yè)公司簽訂了“大西洋”馬鈴薯訂單協議。同時，按照全縣“牧繁農育”的生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展思路，積極動員河東村和棉沙灣村群眾籌備修建牛羊育肥暖棚41處，打造綠色牛羊育肥販運，增加群眾收入。
堅持宗旨辦實事
在深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，李xx率先垂范，帶領全體黨員干部，為群眾辦實事、辦好事。他經常深入群眾當中，真誠地與群眾交流談心，認真了解群眾困難，虛心聽取群眾的意見。在了解到地盤子奶牛養(yǎng)殖小區(qū)因資金短缺無法正常運轉時，他帶領合作社負責人親自到縣鄉(xiāng)信用聯社做工作，使資金短缺問題得到了及時解決。在開展具體工作中，他結合各村發(fā)展實際，千方百計做好工作，高質量完成上級黨組織交辦的各項任務。在2011年開展的村“兩委”換屆選舉工作中，他在村級班子建設上花大氣力、下真功夫，在深入各村了解情況后，對那些有威望、有組織力的老干部和群眾進行有針對性的思想溝通和引導，使選情復雜、隱患較多的鴿子洞和廈塘村順利完成了選舉工作，保證了全鄉(xiāng)圓滿完成村“兩委”換屆選舉任務。
李xx2006年被評為xx縣優(yōu)秀黨務工作者;2008年被授予全縣“情系國策，造福百姓”重視獎;2008年被評為全州精神文明建設先進工作者和WW工作先進個人;2007年至2011年連續(xù)四年被評為全縣優(yōu)秀科級領導干部。
全國優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料(公司黨委書記)
張xx，男，漢族，中鐵二局第四工程有限公司黨委書記、副董事長。
張xx從上任開始就強調以制度文化建設，努力推進制度文化與企業(yè)管理的有機融合。從加強內部管理著手，以規(guī)范項目管理為主線，逐步建立起一套科學、嚴謹、完備的制度體系。2006年，率先推行項目部重要事項黨政會簽制度，有效遏止了項目管理混亂、效益流失、虧損巨額的現象。推行黨建工作標準化，實行項目書記專職制、黨政領導交叉任職制、黨政領導輪崗交流制，構建了黨建“大政工”格局。在他的帶領下，公司黨委強化公開競聘領導干部選拔任用機制，引入競爭和票決制，倡導“以德為先、雙強選人”的用人理念，打造“雙強”(執(zhí)行力強、責任意識強)型的領導干部隊伍，積極提倡“陽光收入、公開透明”的廉潔文化，四公司成為成都市第一家與地方檢察院簽訂協議開展企地共建活動的單位。2008年以來，公司集中開展了以“三爭”(即：爭當先進集體、爭當優(yōu)秀管理者、爭當模范員工)為主題的實踐活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動項目安全、質量、工期、效益緊密結合，促進施工生產快速推進。幾年來，涌現出了一大批獲各級表彰的先進集體和個人。圍繞“鑄魂、育人、塑形”的宗旨，張xx帶頭培育、倡導、傳播和踐行“追求卓越、永不停步”的創(chuàng)業(yè)文化、“精誠團結、和諧共贏、忠誠企業(yè)”的班子文化、“黨政會簽、流程管理”的制度文化、“以德為先、雙強選人”的用人文化、“共創(chuàng)、共有、共富、共享”的和諧文化、 “陽光收入、抑制私欲、公開透明”的廉潔文化，2006年以來，公司員工子女無一因家庭困難輟學，員工上崗率由2006年的76%提高到97%。2008 年首次實現贏利，全部清償了拖欠職工多年共6164萬元的歷史欠賬;2009年全面實現扭虧為贏，經營生產實現歷史新高;2010年，公司新承攬任務 68.94億元，完成施工產值36.65億元，公司綜合實力整體得到了顯著提升。
張xx2008年獲中國中鐵工程總公司抗震救災先進個人稱號。
